كليدواژه :
معماري واساختي , , برنارد چومي , پارك دولاويله , موزه ي آكروپليس.
چكيده فارسي :
فلسفه ديكانستراكشن يا واسازي تفكري است كه در قرن گذشته توسط فيلسوفان و نظريه پردازان بسياري مانند ژاك دريدا وميشل فوكو مورد بحث قرار گرفته است .موضوع مقاله بر پايه شناخت مفاهيم واسازگري و بازتاب اين مفاهيم در دو اثر معماري برنارد چومي، پارك دلاويلت و موزه ي آكروپليس استوار است.تا براساس آن بتوان به پرسش تحقيق كه به صورت چگونگي جايگاه تفكرات واسازگري در روند شكل گيري اين دو بنا و از سوي ديگر، روند تكاملي تفكرات برنارد چومي در شكل گيري اين دو مجموعه مطرح مي شود، پاسخ داد. براي پاسخ به اين پرسش در اين مقاله سعي بر آن داريم كه با نظر به تئوري هاي مفهومي برنارد چومي همچون مفهوم برنامه ريزي مقطعي و ناساختاري ،تعريف او از معماري را مورد بحث قرار دهيم. سپس با مرور پروژه هايي چون لاويله و موزه ي آكروپليس به تحليل روش و شيوه اجراي آن مفاهيم در فضا بپردازيم تا از اين طريق بتوانيم به هدف مقاله يعني مقايسه اين دو بنا با يكديگر و بازيابي تفكرات چومي در اين دو مجموعه دست يابيم .مقاله مزبور از سه بخش شناخت،تحليل و نتيجه گيري تشكيل شده است. در اين نوشتار ابتدا اشاره اي كوتاه به جايگاه تفكرات ژاك دريدا و ميشل فوكو در روند شكل گيري معماري واساختي خواهد شد، سپس در مرحله شناخت، دو اثر اجرا شده از برنارد چومي، انتخاب، و از طريق مطالعه ي منابع و مصاحبه هاي موجود، معرفي خواهند شد. در بخش تحليل، اين دو اثر معماري با توجه به نقدو تحليل هايي كه بر آن ها وارد است و بازتاب تفكرات چومي در اين دو اثر مورد بررسي قرار خواهد گرفت و در بخش نتيجه گيري ضمن مقايسه ي مفاهيم معماري از ديدگاه چومي در اين دو اثر، به مهم ترين ويژگي هاي معماري وي پرداخته خواهد شد.
چكيده لاتين :
Planning is the most crucial part of the management function. In fact, the most common process specifies the goals and choosing tools in order to achieve them. So the most important aim is also defined based on the management theories about company objectives, ability, and placing. Planning and strategy are at the service of projects objectives, therefore selecting creative methods and assessing them through the process makes the possibility of predicting situations ahead, easy and it specifies the project management direction. In fact, creative process design provides a desire future, and recognizing the path to reach it during the project process. In this project, with a focus on what methods can strongly be used to increase the creativity and management in process, different process were investigated. The results show considering several management criteria, including quality, strategy and planning, creativity and innovation, technology changes, as well as competition in planning and process, a strategy can be taken that puts every aspect of the company’s future under consideration, which are not certain in the long term. Moreover, by this model, a planning that tends to the predicted situations and project short term goals, is covered.
