نيازسنجي اجرائي سازي مطالعه بازار در مديريت سبد پروژه‌هاي ساخت‌ و ساز

مفهوم مديريت سبد پروژه يكي از ابزارهاي جديد حوزه‌ي مديريت پروژه است. مديريت سبد پروژه داراي فرآيندهاي مداومي ست كه عبارت‌اند از ارزيابي، انتخاب، اولويت‌بندي؛ اين فرآيندها به‌طور مداوم در مديريت سبد پروژه در حال اجرا و به‌روزرساني هستند. در فرآيند ارزيابي يكي از مهم‌ترين بخش‌ها مطالعات بازار است. در حوزه‌هاي مختلف صنعت مفاهيم اساسي بازار و مطالعات بازار به‌خوبي شناخته و با دقت موردمطالعه و تحقيق قرارگرفته‌اند، اما در حوزه صنعت ساخت‌وساز مفاهيم بازار همچنان ناشناخته و مورد بي‌توجهي هستند. در سال‌هاي گذشته به‌خصوص در چند سال اخير صنعت ساخت‌وساز ناشي از برخي عوامل خارجي و داخلي (در حوزه شركت‌ها) دچار ركود شده است. اين ركود درنهايت موجب پيچيده شدن اوضاع رقابت در بازار ساخت‌وساز شده و شركت‌هاي بسياري دچار ورشكستگي شده‌اند. اين تحقيق با استفاده از روش آناليز توصيفي سعي در تحليل و بيان اهميت مطالعه بازار كرده و با استفاده از بررسي بازار ساخت‌وساز به دنبال نمايش اهميت و نياز به مطالعه بازار در مديريت سبد پروژه‌هاي ساخت و ساز است. جمع‌آوري دادها از طريق روش كتابخانه‌اي با ابزار فيش‌برداري و ملاحظات عيني صورت گرفته و در ادامه با تحليلي كيفي به بيان يافته‌ها پرداخته است. درنهايت نتيجه حاصل از مقاله، نياز مديريت سبد پروژه‌هاي ساخت‌وساز را به مطالعه بازار بيان مي‌دارد. مطالعه بازار براي سازمان‌هايي كه در صنعت ساخت و ساز فعاليت مي‌كنند موجب كاهش ريسك هاي سرمايه‌گذاري و افزايش احتمال موفقيت خواهد شد. در صورت عدم انجام مطالعه بازار منابع محدود سرمايه‌گذاري شده در معرض ريسك‌هاي بزرگي قرار مي‌گيرند كه با پيشرفت پروژه‌ها تهديد و تأثير آن‌ها افزايش مي يابد.