بهبود اجراي كار با استفاده از حاكميت پروژه در سازمانهاي بر مبناي پروژه صنعت ساخت و ساز (مطالعه موردي سازمان فناوري اطلاعات و ارتباطات شهرداري اصفهان)

Improve the implementation of government projects using project-based organizations construction industry (ICT Case Study of Isfahan Municipality)

اعمال چارچوبها و ساز و كارهاي مناسب حاكميتي در اجراي پروژه هاي ساخت و ساز به دليل حجم بالاي سرمايه گذاري و نيز زمان طولاني استفاده و ذي نفعان فراوان درگير، مي تواند منجر به افزايش كارايي و رضايت كاربران گردد. مشكلات فراوان پيش آمده براي پروژه هايي كه در آنها مديريت پروژه سنتي به طور كامل اجرا مي شد، سبب گرديد تا محققان به دنبال عوامل ديگري براي عدم موفقيت پروژه ها و تكميل نشدن آنها در چارچوبهاي زمان، هزينه و كيفيت مورد نظر باشند. يكي از مهمترين عوامل تاثيرگذار حاكميت پروژه است كه مي توان آن را به شيوه هاي گوناگون مورد بررسي قرار داد. تحقيقات و بررسي هاي فراوان در پروژه هاي مختلف انجام شد و نتيجه آن نشانگر اهميت فراوان اين مسئله در پروژه هاست. در حوزه ساخت و ساز بنا استفاده از اين اصول مي تواند منجر به بهود كيفيت و كمك به موفقيت پروژه ها گردد و رضايت ذي نفعان كليدي را تامين نمايد. با استفاده از روش تحقيق كمّي در يك پروژه خاص بررسي هاي مورد نظر انجام گرفت. نتايج تحقيق بيانگر اين مطلب است كه حاكميت پروژه ساختاري موثر و مفيد در پروژه هاي ساخت و ساز بوده و مي توان با تعريف خصوصيات و چارچوبهاي مناسب آن، بهره وري بيشتري از اينگونه پروژه ها انتظار داشت.