بهينه سازي پورتفليو با استفاده از برنامه ريزي آرماني؛ مطالعه موردي: پروژه هاي پالايشگاه آبادان

صنعت نفت به بعنوان يكي از منابع اصلي تامين بودجه كشور مي باشد، به منظور حفظ سقف توليد و بهره برداري حداكثري از ميدان هاي نفتي مشترك با كشور هاي همسايه پروژه هايي تعريف مي شود كه اجراي همه اين پروژه ها تقريباً ضروري است ولي با توجه به محدوديت هاي مالي و نيروي انساني جهت كنترل و تداخل كاري آنها، مي بايستي اين پروژه اولويت بندي شوند و پورتفليو بگونه اي انتخاب گردد ، كه بيشترين بهره وري حاصل شود. بهمين منظور با استفاده از روش هاي تصميم گيري چند شاخصه و با دسته بندي گروه هاي پروژه ها، مشخص كردن اهداف مدل(بيشترين رضايت ، كمترين ريسك و استفاده حداكثري از منابع مالي) و بوسيله نظر سنجي از خبرگان به روش تحليل سلسله مراتبي، مدل برنامه ريزي آرماني تعريف مي¬گردد و با حل آن بوسيله نرم افزار لينگو پروژه هاي كه بيشترين همخواني را با سياست هاي سازمان دارند ، مشخص مي گردند. استفاده از اين روش به سازمان تقريباً اين اطمينان را مي دهد ، كه با يك ديد جامع وكلي پروژه هاي خود را جهت سرمايه گذاري انتخاب كند و با خيالي آسوده در پروژهاي منتخب سرمايه گذاري كنند زيرا اجراي اين پروژها بيشترين اهميت و كمترين ريسك را براي سازمان در پي خواهد داشت.