توسعه يك رويكرد خوشه بندي كارا در برنامه ريزي سفارشات كارگاهي (مطالعه موردي : كارخانجات حديد صنعت قائم)

با گسترش روز افزون رقابت در صنايع مختلف توليدي، بهبود عملكرد توليد كنندگان بيش از پيش مورد توجه قرار گرفته است. در كارخانجات توليدي كه توليد محصولات متنوع به صورت سفارشي انجام مي گيرد، چگونگي توليد محصولات مختلف به گونه اي كه منجر به عملكرد بهينه شود، شامل پيچيدگي هاي بسياري مي باشد. هدف اين تحقيق كلاس بندي سفارشات توليد به منظور كاهش زمان هاي راه اندازي است. بدين منظور از روش K-Means كه يكي از روش هاي خوشه بندي مي باشد براي دسته بندي محصولات مشابه استفاده شده است. در انتها يك مطالعه موردي در كارخانجات حديد صنعت قائم، براي مساله ي خوشه بندي سفارشات پيشنهاد و پياده سازي شد كه نتايج آن، عملكرد بهتر برنامه ريزي سفارشات را در مقايسه با نتايج قبل از اجراي تحقيق حاضر نشان مي دهد. همچنين در اين مطالعه موردي سه نمونه واقعي در اندازه هاي كوچك(25 نوع سفارش)، متوسط(250 نوع سفارش) و بزرگ(500 نوع سفارش) توسط رويكرد پيشنهادي مورد بررسي قرار گرفت؛ نمونه هاي بررسي شده به ترتيب در خوشه هاي 3، 5 و 8 تايي دسته بندي شدند؛ با مطالعه ي خوشه هاي ساخته شده مشخص شد كه رويكرد پيشنهادي قادر به دسته بندي سفارشات در دسته هاي مشابه به منظور كاهش زمان هاي راه اندازي دستگاه ها مي باشد.