چالش ها و راهكارهاي مديريت نوآوري در توسعه سازماني

بسياري از مصاديق فناوري در دنياي امروز، ماحصل تسلسل زنجيره وار از يك سري از خلاقيت ها و نوآوري هاي نوع بشر در طول تاريخ است كه روندي تكاملي را طي كرده و به موجوديت كنوني رسيده است. رشد زنجيره ها تا پيش از اين، حالت خود جوش داشته و عمدتا مديون درخشش افراد خلاق و نوآور بوده است. اما امروزه انتظار مي رود كه مديريت خلاقيت و نوآوري نقش بارزتري را دركنار توسعه سازمان به تكامل و هدايت هدفمند زنجيره هاي خلاقيت ايفا كند. اصلي ترين مباحثي كه در رابطه با مديريت يك مجموعه مطرح مي باشد، برنامه ريزي صحيح، نگرش به توسعه، تصميم درست در شرايط متغير، بهبود مستمر، رضايت و حفظ كرامت كليه ذينفعان، افزايش بهره وري و تعالي سازمان است. پرورش مديران شايسته، خلاق، فرصت شناس و تبيين گر مسائل از جمله نياز هاي اساسي سازمان هاي طالب برتري است. در اين مقاله ابتدا به تعريفي از خلاقيت و تعالي سازمان وارائه معيارهاي برتري سازمان پرداخته شده. سپس مديريت نوآوري و خصوصيات آن ذكر گرديد. آنگاه به سازمان هاي خلاق و ويژگي هاي آن جهت دستيابي به توسعه و تعالي اشاره شد. نقش، ويژگي ها و موانع خلاقيت و نوآوري در مديران سازمان متعالي نيز مطرح گرديد.