ارائه مدلي براي ارزيابي عملكرد زنجيره تامين بر اساس تلفيق مدل اسكور، كارت امتيازي متوازن و فرايندتحليل سلسله مراتبي(مورد مطالعه: شركت فرايند صنعتي پويا چوب)

براي رقابت موثرتر شركت‌ها در يك مقياس جهاني مي‌بايست به جستجو ايده‌ها و روش‌ها بپردازند. فرايند انتخاب شاخص‌هاي اندازه‌گيري عملكرد زنجيره تامين از مشكلات اساسي سيستم‌ها به جهت پيچيدگي‌شان مي‌باشد. در اين تحقيق سعي شده است مدل مناسب ارزيابي عملكرد زنجيره تامين شركت فرايند صنعتي پوياچوب بر اساس كارت امتيازي متوازن و مدل مرجع عملياتي زنجيره تامين ارائه گردد تا ديد جامع از ابعاد زنجيره تامين را بكار گرفته و در فرايند تصميم‌گيري براي پيشبرد عملكرد زنجيره مورد استفاده قرار گيرد. مدل ارائه شده زمينه را براي اولويت‌بندي و تصميم‌گيري در نواحي بهبود، تعيين اهميت عوامل درگير در سيستم را فراهم مي‌آورد. در اين راستا روش تصميم‌گيري فرايند تحليل سلسله مراتبي براي رتبه بندي ابعاد و شاخص‌ها مورد استفاده قرار مي‌گيرد. نتايج اجراي تحقيق نشان مي‌دهد6 بعد و 22 شاخص براي شركت در نظر گرفته شده و بعد فرايند و شاخص توانمندي كيفي تامين‌كنندگان با وزن به ترتيب0.250و0.701مهمترين بعد و شاخص هستند.