بهينه‌سازي استوار چيدمان مراكز پروژه‏محور (مطالعه موردي)

با پيشرفت و توسعه روز افزون صنعت، امكانات و تجهيزات گسترده‌تري براي ساخت و ساز و فعاليت‌هاي پروژه محور و تحقيقاتي، ابداع شده‏است كه امكان اجراي پروژه‌هاي بزرگ و پيچيده‌تر را فراهم مي‌كند. چيدمان مطلوب دپارتمان‌ها و تسهيلات در سازمان‌هاي توليدي و خدماتي منجر به افزايش بهره‌وري و كاهش هزينه‌هاي حمل و نقل و ... مي‌گردد. برخلاف اغلب واحدهاي توليدي كه داراي چيدمان ايستا مي‌باشند، سازمان‌هاي پروژه‌محور و تحقيقاتي به‌ علت متغير بودن جريان بين دپارتمان‌ها در طول افق برنامه‌ريزي داراي چيدمان پويا هستند. از اين رو؛ در اين تحقيق، در راستاي بهينه‌سازي چيدمان، مدلي پويا متناسب با سازمان‌هاي پروژه‌محور ارائه شده‏است. سپس جهت نزديك كردن ‌چيدمان‌هاي حاصل از مدل به دنياي واقعي، از رويكرد بهينه‌سازي استوار سناريومحور بهره گرفته شده‏است. جهت اعتباربخشي مدل، پژوهشكده هوا- خورشيد دانشگاه فردوسي به عنوان مطالعه موردي انتخاب گرديد. براي حل مدل‌ها از نرم‌افزار گمز استفاده شده و در نهايت تبادل بين ريسك و هزينه مورد تجزيه و تحليل قرار گرفته‏است.