رقابت همكارانه‌: مروري بر تنشي در استراتژي

بيش از دو دهه است كه پديدۀ رقابت و همكاري هم‌زمان، توجه بسياري را در حوزه‏هاي مديريت، كسب‏وكار و استراتژي به‌خود جلب كرده است. رقابت همكارانه (كه از تلفيق دو استراتژي رقابت و همكاري منتج مي‏شود) نوع جديدي از روابط بين سازماني است كه مي‏تواند به وضعيت برد‌ـ برد منتهي شود. در مقالۀ حاضر سعي شده است تا ابتدا با تعريف موضوع رقابت همكارانه، وجه تمايز اين استراتژي با استراتژي‏هاي رقابت و همكاري مشخص شود و سپس با ذكر نمونه‏هاي واقعي از كاربرد اين استراتژي در صنعت و يادآوري روند فزايندۀ انتشار مقالات با عنوان رقابت همكارانه، اهميت و ضرورت پرداختن به اين موضوع از منظر كاربردي و نظري بررسي شده است. سپس با يادآوري پيشينۀ نظري رقابت همكارانه، خلاصه‏اي از پژوهش‏هاي برجسته در اين حوزه گردآوري شده است. در ادامه، با معرفي رقابت و همكاري به‌عنوان دو پارادايم رقيب در حوزۀ استراتژي، به كاركرد نظريه‌بازي‏ها در اجتماع اين دو پارادايم پرداخته شده است. در انتهاي مقاله نيز با اشاره به وجود تناقض ميان استراتژي‏هاي رقابت و همكاري، چهار رويكرد كلي به‌منظور مواجهه با اين تنش استراتژي معرفي و مزايا و معايب هر‌يك به‌طور كلي بررسي شده است.