انگيزه در محيط كارو تاثير آن بر رضايتمندي شغلي

Motivation in the Workplaces and its Influences on Job Satisfaction

مبحث انگيزش در ميان كارمندان از موضوعات و مفاهيم اساسي در مقوله ي مديريت سرمايه ي انساني است. آثار و نوشته هاي بسياري در خصوص انگيزش از سوي دانشمندان مختلف مطرح شده كه در آنها هم از نظر تئوريك و هم از نظر تجربي، نظرات انگيزشي مورد استفاده توسط مديران براي بهبود عملكرد افراد مورد بحث و بررسي گرفته است. نظريه پردازان كليد موفقيت سازماني را مديريت موثر و ايجاد انگيزش در بين كاركنان و كارمندان ( نيروي انساني) مي دانند. از اينرو جلب رضايت كاركنان و علاقمند كردن بيشتر آنها به شغل مورد تصدي و در نتيجه برآورده شدن اهداف سازماني از اهميت خاصي برخوردار است. انگيزه را ميتوان انرژي و خلاقيتي تعريف كرد كه كاركنان يك مجموعه براي به انجام رساندن وظايفشان به كار مي گيرندكه عمدتا از طريق مديريت تزريق ميگردد.اين تحقيق با روش تحليلي- توصيفي در صدد است تابا تبيين مقوله ي انگيزه و بررسي مدل هاو تئوري هاي انگيزشي، همچنين بيان ارتباط ميان انگيزه و رضايتمندي مديران را در جهت شناخت كارمندان و بهبود عملكرد سازمان ياري بخشد.

Motivation is an important concept in human resource management. There are many research in the field of management which theoretically and empirically evaluated and reviewed the topic of motivation in the workplaces. Researchers believes that motivation acts as an effective key for the managers, due to the fact that success in any organization would be depend on the workers and their demands, while motivation is internal cause which persuade workers to do well toward the organization’s goals. Employees who feel motivated to work are very likely to be consistent, innovative and productive, producing high quality work that they voluntarily undertake. Motivation would be defined as energy and creativity of employees to accomplish their job, mostly this energy is injected from the managers. In This paper descriptive method is applied to assess the concept of motivation and clarify the related models and theories. The other part of the paper looked into the relationship between motivation and job satisfaction to provide distinct recommendations for the mangers and prepare an understanding about the worker’s mind in order to increase the job satisfaction and improve organization function.