طراحي مدل شايستگي مديران بر مبناي سنجش ارزيابي استعدادهاي مديريتي

يكي از مهم ترين جنبه هاي كسب مزيت رقابتي در فضاي كسب و كار امروز، توجه به ارزش آفريني منابع انساني و تمركز بر شايستگي هاي محوري گنجينه هاي انساني است. همچنين توجه به شايستگي هاي مديريتي مديران، به ويژه مديران منابع انساني بخش دولتي كه خود متولي اجراي سيستم مديريت مبتني بر شايستگي در دولت هستند، از اهميت ويژه اي برخوردار است. بنابراين در اين مقاله پس از بررسي مطالعه هاي متعدد انجام شده در زمينه شايستگي هاي منابع انساني، يك مدل ابتكاري، متشكل از شايستگي هاي تفكر تحليلي، مديريت عملكرد، تصميم گيري، مديريت افراد، رهبري، شم كسب و كار، ويژگي هاي شخصيتي، اخلاق حرفه اي، ارتباط موثر و مهارت هاي حرفه اي طراحي شده است و در ادامه بر مبناي مدل طراحي شده سوال هاي پرسشنامه تدوين و پس از اطمينان از روايي و پايايي ابزار اندازه گيري، پرسشنامه در ميان نمونه آماري متشكل از مديران، روسا و سرپرستان توزيع مي شود. لازم به ذكر است كه اين پژوهش از نوع توصيفي- اكتشافي و كيفي و كمي بوده و براي اين كار از آزمون هاي شخصييت MBIT،تحليل و نيمرخ آزمون شخصيت NEO، تحليل و نمودار آزمون توفيق طلبي AMI،نتايج خودارزيابي و ... استفاده شده است، بنابراين پس از نتايج پژوهش براي هر شركت كننده چند شايستگي به عنوان زمينه‌هاي قابل بهبود پيشنهاد شد و مشخصات افراد و نوع آموزش ها در فايل آموزشي افراد ثبت شد، به علاوه افراد از نظر امتياز اكتسابي و نوع آموزش هاي لازم در هر شايستگي مثلاً مقدماتي، مياني و يا پيشرفته تعيين سطح شده اند. براي هر شايستگي تحقيقي انجام گرفت و نوع دوره ها، انواع كتاب هاي داخلي و خارجي و مقالات علمي يا تمرينات لازم براي خودتوسعه اي مشخص گرديد. علاوه برآن اطلاعات مزبور در اختيار شركت‌كنندگان قرار گرفت تا به خودتوسعه‌اي بپردازند.