اندازه گيري و سنجش عملكرد مديران مبتني بر منتورينگ تلفيقي

پژوهش حاضر با هدف اندازه¬گيري و سنجش سطح عملكرد مديران مياني شركت ايران خودرو ديزل مبتني بر منتورينگ تلفيقي انجام شد. اين پژوهش به روش پيمايشي انجام شد. جامعه آماري شامل 65 نفررئيس كل بودند كه نظر به ماهيت برنامه منتورينگ تلفيقي، 20 نفر به روش نمونه¬گيري هدفمند از بين آنها انتخاب شدند و به مدت 5 ماه در برنامه منتورينگ تلفيقي شركت كردند سپس پرسشنامه محقق ساخته كه مبتني بر مولفه¬هاي مندرج در مدل شايستگي مديران شركت بود جهت جمع آوري داده¬ها در اختيار مديران مياني شركت كننده در پژوهش قرار گرفت. براي تجزيه و تحليل داده¬ها علاوه بر شاخص-هاي آمار توصيفي از آزمون t ميانگين يك جامعه استفاده شد. نتايج اين پژوهش نشان داد كه تاثير منتورينگ تلفيقي بر عملكرد سازماني مديران سطح مياني شركت ايران خودرو ديزل موثر و معنادار است(0.05p ). بر اساس يافته هاي پژوهش، در زمينه توسعه شايستگي¬هاي مديران كه مستلزم يادگيري در سطوح بالاست، منتورينگ تلفيقي در مقايسه با آموزش¬هاي مرسوم ضمن خدمت، تاثير معناداري در بهبود سطح عملكرد مديران داشته است.