ارايه الگوي عملياتي برنامه توسعه فردي رهبران بر اساس مدل S 2CMD2 M

توسعه قابليت هاي كاركنان و مخصوصا رهبران نيازمند مشخص كردن سطح موجود و قابليت هاي آن ها بوده و مقايسه آن با استانداردهاي رفتاري و عملكردي مبناي مناسبي براي تدوين برنامه هاي توسعه فراهم مي كند براي توسعه رهبران،آموزش هاي رسمي گرچه ذهنيت دانشي ايجاد و چهارچوب هاي تئوري را تقويت مي كند ولي كافي نيست.در اين زمينه نياز است تا برنامه هاي جامع و كاربردي توسعه فردي كه حاوي روش ها و رويكردهاي متعدد و با محتواي كاربردي و هدفمند مي باشند طراحي و اجرا گردد در اين صورت مسئوليت بخش عمده اي از توسعه رهبران به عهده خودشان گذاشته مي شود و اثربخشي آن به لحاظ خودجوش بودن و تمركز روي حوزه هاي بهبود افزايش مي يابد.با توجه به اهميت توسعه رهبران دراين مقاله سعي به آن است مفهوم توسعه فردي بيان و الگوي برنامه توسعه فردي بر همراه مدل SCMD2M در جهت دهي به محتواي برنامه هاي توسعه فردي تبيين شود.