شماره ركورد كنفرانس :
4269
عنوان مقاله :
بررسي و تحليل عاملهاي تاثير گذار بر بهره وري نيروي انساني بعنوان يكي از شاخص هاي مهم در اقتصاد حمل و نقل ريلي
پديدآورندگان :
اسد حميدرضا ASADHAMIDREZA@GMAIL.COM پيام نور-ري /شركت بهره برداري متروي تهران ،تهران ، ايران ، , طاهري آرام زهرا hediyearam@yahoo.com دانشگاه صنعتي مالك اشتر
كليدواژه :
ﺑﻬﺮه وري , تحليل عاملي , ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﻲ , شركت متروي تهران
عنوان كنفرانس :
هشتمين جشنواره بين المللي برترين هاي پژوهش و نو آوري و دومين كنفرانس علمي مديريت شهري، جايزه جهاني تهران
چكيده فارسي :
از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ تحقيق حاضر،فاكتورهاي موثر بر بهره وري نيروي انساني را با استفاده از يك مطالعه موردي در شركت متروي تهران به عنوان يكي از مهم ترين صنايع صنعت ريلي بررسي كرده و باتوجه به اينكه بهره وري سازمانها و صنايع به دوعامل سرمايه )امكانات، دارايي ثابت، تجهيزات(و نيروي انساني وابسته است، به منظور افزايش افزايش آن مي توان به افزايش بهره وري نيروي انساني پرداخت كه نسبت به افزايش سرمايه،براي مديران راحت تر، اقتصادي تر و عملي تر مي باشد. افزايش بهره وري از جمله نيازهايي است كه در جهت دهي به روشهاي اصولي اقتصادي براي سياستگذاران سازمان يا صنعت نقش مهمي را ايفاء مي كند. دراين تحقيق مهمترين عوامل مؤثر بر بهره وري نيروي انساني شناسايي شده است ، تعدد و ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺮ ﺑﻬﺮه وري ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ در ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﻪ دﻟﻴﻞ اﺧﺘﻼف در وﻳﮋﮔﻲ ﻫﺎي ﻣﺤﻴﻂ داﺧﻠﻲ و ﺧﺎرﺟﻲ ﻣﺘﻔﺎوت ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ، ﻟﺬا اﻳﻦ ﭘﮋوﻫﺶ ﺑﺎ ﻫـﺪف بررسي ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺮ ﺑﻬﺮه وري ﻧﻴﺮوي انساني در شركت بهره برداري مترو تهران و حومه اﺟﺮاﮔﺮدﻳـﺪ.
با توجه به جامعه آماري پژوهش كه شامل كليه پرسنل معاونت منابع انساني شركت بهره برداري مترو مي باشد، نمونه مورد محاسبه طبق جدول مورگان 191 نفراست كه به صورت تصادفي از جامعه آماري انتخاب شده اند. اﺑﺰار ﮔﺮدآوري داده ﻫﺎ، ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣه محقق ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ رواﻳﻲ آن ﺑا مراجعه به خبرگان و ﭘﺎﻳﺎﻳﻲ ﻧﻴﺰ ﺑﺎ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ آﻟﻔﺎي ﻛﺮوﻧﺒﺎخ(932/0) ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷـﺪ.
داده ﻫـﺎيِ ﺟﻤـﻊ آوري ﺷـﺪه ﺑـﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﺮم اﻓﺰار آﻣﺎري SPSS ﺗﺤﻠﻴﻞ ﮔﺮدﻳﺪ.
نتايج تحقيق حاكي از آن است كه توجه به عوامل فرهنگ سازماني و خصوصيات فردي افراد ، سبك و روش هاي مديريتي و ساختارسازماني، سيستم پاداش و فضاي محيط كار از عوامل موثر بر بهره وري منابع انساني در شركت بهره برداري مترو تهران و حومه مي باشند. لذا سازمان وظيفه دارد با شناخت اين عوامل و تدوين استراتژي هايي در جهت استفاده موثر و كارآمد از اين منابع برآيند. بهبود و ارتقاي بهره وري مستلزم كوشش و تلاش برنامه ريزي شده همه جانبه از سوي افراد ومسئولين ذيربط است، كه خود نيازمند بهبود شرايط كار و تغيير محركه ها و روشهاي انگيزشي كاركنان، بهبود نظامها، قوانين، بخشنامه ها، دستورالعملها،
روشها و فناوريها مي شود. در پايان پيشنهاداتي براي بهبود بهره وري در سازمان مترو ارائه گرديده است.