بررسي عوامل مؤثر بر پياده سازي مديريت استعداد(مطالعه ي موردي)

Factors affecting the implementation of talent management

پژوهش حاضر تمركز خود را به بررسي عوامل مؤثر بر پياده سازي مديريت استعداد از ديدگاه كاركنان شركت آرايشي و بهداشتي آريان كيمياتك اختصاص داده است. جامعه آماري شامل كليه مديران و كاركنان سه كارخانه از مجموعه ي شركت هاي تابعه ي گروه صنعتي آريان كيمياتك( 338 نفر) است كه از اين تعداد، 181 نفر به عنوان نمونه با استفاده از روش نمونه گيري تصادفي طبقه اي انتخاب شدند. ابزار اندازه گيري،تك نمونه اي و آزمون رتبه اي فريدمن بود. تجزيه و تحليل دادهها نشان داده t دو پرسشنامه محقق ساخته بوده است. روش آماري، آزمون است كه مصاحبه، برند سازماني، انجمنها و شبكه ها، ارائه تجربه نگهداشت، آموزش، ارائه فرصت، مربيگري و پيشكسوتي، مديريت جانشين- پروري، فرآيند اجتماعي كردن، اقدامات انعطاف پذير، بسته هاي پاداشي، و پرداخت بر مبناي عملكرد بر پياده سازي مديريت استعداد تأثيرمعناداري دارند؛ به عبارت ديگر كليه فرضيه هاي پژوهش فوق مورد تأييد قرار گرفتند. همچنين نتيجه به دست آمده از رتبه بندي متغيرها حاكي از اين است كه بسته هاي پاداشي بيشترين تأثير را بر پياده سازي مديريت استعداد دارند.

The present study focuses on the factors influencing talent management from perspective of Arian Kimia Tak cosmetic industry employees. Three main hypotheses and thirteen sub-hypothesis has been proposed in this study. Statistical sample contains of all managers and employees of the 3 factories from Arian Kimia Tak industrial group that the number is 338. 181 of them have been chosen using classified random sampling and Cochran formula as statistical sample. Variables effect and implementation of effective factors of the mentioned company evaluated through distributing two questionnaires. By supervisor recommendation, the validation of questionnaire is reviewed and approved. A statistical method for analyzing is T single-point test. Moreover, A Friedman rank test was used for the priority ranking criteria. The study was a descriptive survey. The results indicate twelve confirmed and one rejected hypothesis in this study.