رتبه بندي استراتژي ها بر اساس تأمين نيازهاي رقابتي با استفاده از ‏تصميم گيري گروهي چند معياره فازي (مطالعه موردي:شركت خدمات ‏صنعتي ايران خودرو- ايسيكو)‏

هدف از نگارش پژوهش حاضر‎,‎‏ رتبه بندي استراتژي هاي شركت مهندسي خدمات صنعتي ايران خودرو- ايسيكو ‏براساس تأمين نيازهاي رقابتي مي باشد. براي گرد آوري داده ها در اين تحقيق كه از نظر هدف‎,‎‏ پژوهشي كاربردي‎ ‎و ‏از نظر گردآوري داده ها توصيفي پيمايشي و كمّي است از سه پرسشنامه و روش مصاحبه استفاده شده است. پس از ‏بررسي و برگزاري جلسات با خبرگان و كارشناسان شركت مذكور، 10 استراتژي در قالب ماتريس ‏SWOT‏ تدوين و ‏با به كارگيري روش هاي تصميم گيري چند معياره از جمله روش ديمتل فازي به بررسي روابط دروني هر يك از ‏شاخص ها و محاسبه اثرات مستقيم و شدت تأثير شاخصها نسبت به يكديگر پرداخته شده است. سپس وزنهاي ‏نسبي هر يك از شاخص ها و زيرشاخص‌ها به علت وجود روابط متقابل و تأثير آن ها از يكديگر با استفاده از فرايند ‏تحليل شبكه اي فازي ‏‎(FANP)‎‏ تعيين گرديده است. با توجه به ضرايب وزني بدست آمده عوامل مؤثر در انتخاب ‏استراتژي، راهكارها و استراتژي‌هاي سازماني با روش تاپسيس فازي رتبه بندي شده اند. نتايج حاصله بيانگر آن است ‏كه استراتژي هاي توسعه بازار در زمينه لجستيك كالا ، استراتژي افزايش حجم سرمايه گذاري در راستاي توسعه ‏بازار به جهت خروج از وابستگي به يك خدمت و استراتژي استفاده از روشهاي مختلف حمل از جمله حمل ريلي‎,‎‏ ‏حمل جاده اي و دريايي به عنوان برترين استراتژي ها انتخاب شده اند.‏