بررسي تأثير بازارگرايي بر نوآوري سازماني (مورد مطالعه: مؤسسه پروژه هاي نفتي ايران (مپنا)-اداره كل منطقه شمال شرق كشور)

Investigating the impact of Market Orientation on Organizational Innovation Case Study: Iranian Institute of Oil Projects (MAPNA) Northeast Iran

اين پژوهش با هدف بررسي تأثير بازارگرايي بر نوآوري سازماني انجام شده است. شركت ها با ايجاد بازارگرايي، نسبت به اطلاعات بازار پاسخگو شده و اين شروع فعاليت هاي نوآورانه در سازمان است. بر همين اساس، بازارگرايي بر نوآوري سازماني اثر گذار بوده و بر آن مقدم است، در نتيجه شركت ها با نشان-دادن رفتار بازارگرايي بيشتر، خصيصه هاي بازارگرايي بيشتر، خصيصه هاي نوآورانه بيش تري خواهند داشت. از اين رو پژوهش حاضر به بررسي تأثير بازارگرايي بر نوآوري سازماني در مؤسسه پروژه هاي نفتي ايران(مپنا) - شمال شرق كشور پرداخته است. جامعه آماري اين پژوهش را كليه كاركنان در تمامي رده هاي سازماني مؤسسه مپنا به تعداد 185 نفر تشكيل داده اند. و با توجه به جامعه آماري، كل جامعه به روش سرشماري مورد بررسي قرار گرفت و نمونه گيري انجام نشد، حجم نمونه 185نفر در نظر گرفته شده است. پژوهش حاضر از نظر هدف كاربردي، و از نظر گردآوري داده توصيفي- همبستگي مي باشد. تجزيه و تحليل داده ها با استفاده از نرم افزارهاي اس پي اس اس و ليزرل انجام شده است. نتايج بدست آمده از پژوهش حاضر بيان دارد كه سه بعد بازارگرايي كه عبارتند از مشتري گرايي، رقيب گرايي و هماهنگي بين-وظيفه اي به عنوان متغيرهاي مستقل هر كدام مجزا بر نوآوري سازماني تأثير مثبت و معناداري دارند.