تاثير مديريت دانش بر كارآفريني سازماني

Impact of knowledge management on organization entreneurship

آهنگ تغييرات در عصر حاضر از رشد چشمگيري برخوردار مي باشد. همگام شدن سازمان ها به عنوان نهادهاي اقتصادي با اين تحولات، امري چالش برانگيز مي باشد كه براي رهايي از خطر نابودي در برابر هجوم تغييرات و رقابت بازار شايد تنها راه براي سازمان ها، استفاده از كارآفريني مي باشد. در اين مسير مهم ترين عامل موفقيت كارآفريني سازماني مديريت كردن اثر بخش دانش در سازمان است. كارآفريني يكي از مؤلفه هاي موثر در پيشرفت اقتصادي بوده و مديريت دانش زيرساختي ضروري براي بسياري از فعاليت ها است. در اين مقاله به بررسي تاثيرات فرآيندهاي مديريت مديريت دانش، اكتساب دانش، پالايش، سازماندهي و توزيع دانش كه بر خلاقيت و نوآوري سازماندهي تاپثير مثبت دانش مانند خلق مي گذارد، پرداخته شده است. هدف نگارنده بيان نقش مديريت دانش در ايجاد بستري براي كارآفريني سازمان ها مي باشد زيرا مسائل امروز و آينده سازمان ها با راه حل هاي ديروز حل شدني نيست.

Nowadays, the speed of changes is significant. Adopting to these changes is difficult for companies as business organizations. Hence, using entrepreneurship might be their only way to survive in the world of rapid changes and competitions. The most important factor of succeeding entrepreneurship is managing the effect of knowledge in the organization. Entrepreneurship is one of the effective factors in business progress and knowledge management is a vital infrastructure for many of these activities. In this paper, I will discuss the effects of knowledge management processes like knowledge creation, knowledge capturing, knowledge refining, organizing and disseminating knowledge which have positive effects on organizations creativity. The goal of the author is to state the role of knowledge management in creating a proper base for organizations’ entrepreneurship since neither current or future issues in organizations are solvable with past solutions