بررسي تاثير اجراي سيستم مديريت پروژه شركت مايكروسافت بر سطح بلوغ مديريت پروژه سازمان)مطالعه موردي: سازمان كشتيراني (

هدف از اين مقاله اولويت بندي راهكار مديريت پروژه مايكروسافت موثر بر بلوغ مديريت پروژه در سازمان كشتيراني ميباشد. لذا در ابتدا با مروري بر ادبيات و پيشنه تحقيق در اين زمينه نموديم و در اين راستا موثرترين آيتم ها شناسايي گرديد. در بررسي راهكار مديريت پروژه نيز هفت زيرمتغير مديريت درخواست، انتخاب و تحليل سبد پروژه، مديريت طرح، هوش كسب و كار، مديريت وقايع ريسك و مديريت منابع در نظر گرفته شد. سپس بر مبناي عنوان تحقيق مدلي ترسيم گرديد. بر مبناي مدل پيشنهادي پرسشنامهاي تنظيم و در اختيار نمونه آماري قرار گرفت. تعداد نمونه با استفاده از جدول فرمول كوكران برابر با 500 نفر برآورد گرديد. به منظور بررسي پايايي از ضريب آلفاي كرونباخ و به منظور بررسي روايي از روايي عاملي و محتوايي استفاده گرديد. ميتوان چنين نتيجه گرفت راهكار مديريت پروژه مايكروسافت، بر بهبود بلوغ مديريت پروژه سازماني در سازمان كشتيراني به ميزان 84 % تاثير مثبت دارد. همچنين بر مبناي مدل تحقيق، براي مديريت پروژه مايكروسافت هفت زيرمتغير مديريت درخواست، انتخاب و تحليل سبد پروژه، مديريت زمان، مديريت طرح، و فعاليت هوش كسب و كار، مديريت وقايع ريسك و مديريت منابع در نظر گرفته شد كه به صورت غيرمستقيم هريك به ميزان 66 ،% 50 ،% 55 ،% 49 ،% 53 ، % 61 % و 57 % بر بلوغ مديريت پروژه سازمان كشتيراني تاثير مثبت دارند.