اولويت بندي پورتفوليوي پروژه ها با در نظر گرفتن معيارهاي پايداري و بكارگيري روش تئوري گراف

Prioritizing project portfolio by considering sustainability criteria and using graph theory

به طور كلي، در سازمان هاي پروژه محور، وجود طرح هاي متعدد در سازمان، باعث شده تا در روش ها، سيستم هاي كار و ساختار سازمان تحولات متعددي به وجود بيايد. اجتماع تعداد زيادي از طرح ها و پروژه ها در سازمان باعث ميشود تا سازمان و افراد آن شرايط خاصي را متحمل شوند. از اين رو، براي استفادهي بهينه از فرصتهاي پيش رو و كنترل پيشرفت پروژههاي سازمان، ميبايست يك مديريت جامع، يكپارچه و چندبعدي كليهي پروژه- هاي سازمان را با صحت و سلامت به اتمام رساند. از اين رو اولويتبندي پورتفوليوي پروژهها يكي از اصليترين نيازهاي هر سازمان ميباشد كه بسته به نوع فعاليت سازمان و پروژههاي مورد بررسي، تحت معيارهاي منحصري اين اولويت بندي صورت ميگيرد. مقالهي حاضر، روشي نوين براي اولويت بندي پروژهها مطرح ميكند و با استفاده از روش تئوري گراف و معيارهاي پايداري، به اولويت بندي پروژههاي ساخت و ساز با بهرهگيري از يك مطالعه موردي ميپردازد.