بررسي رابطه بين بودجه ريزي عملياتي و بهبود مسئوليت پاسخگويي

Investigate the relationship between operational budgeting and accountability improvement

بودجهريزي عملياتي نوعي سيستم برنامهريزي، بودجهريزي و ارزيابي است كه بر رابطه بودجه هزينه شده و نتايج مورد انتظار تأكيد ميورزد. در چارچوب بودجهريزي عملياتي بخشهاي مختلف اداري براساس استانداردهاي مشخصي تحت عنوان شاخص هاي عملكردي پاسخگو هستند و مديران در تعيين بهترين شيوه نيل به نتايج از اختيار عمل بيشتري برخوردارند. هدف تحقيق حاضر، بررسي رابطه بين بودجه ريزي عملياتي و بهبود مسئوليت پاسخگويي مي باشد. براي اين منظور، بودجه ريزي عملياتي براساس مدل الماس در سه بعد برنامه ريزي، تجزيه و تحليل هزينه ها ) ABC ( و مديريت عملكرد تعريف گرديده است. پژوهش حاضر، از نوع كاربردي و از نظر روش اجرايي توصيفي پيمايشي مي باشد و به منظور آزمون فرضيه هاي تحقيق، اطلاعات مورد نياز - از طريق پرسشنامه جمع آوري شده است. جامعه آماري پژوهش با توجه به موضوع و اهداف پژوهش، شامل ذيحسابان و مديران مالي دستگاه هاي اجرايي مي باشد كه به نوعي با بودجه سر و كار دارند. داده هاي تحقيق با استفاده از روش تحليل همبستگي پيرسون و تحليل رگرسيون مورد تحليل قرار گرفتند. نتايج حاصل از اين تحقيق نشان مي دهد كه بين بودجه ريزي عملياتي و بهبود مسئوليت پاسخگويي رابطه معني داري وجود دارد. و همچنين ارتباط بين هريك از عناصر بودجه ريزي عملياتي با بهبود مسئوليت پاسخگويي مورد تائيد قرار گرفت.