هژموني استراتژيك شركت‌هاي دانش‌بنيان برمبناي دي‌ان‌اي سازماني در محيط‌هاي اليگوپولي

محيط بازارهاي امروزي معمولا توسط چند قدرت بزرگ در آن بازارها اداره مي شوند و در واقع رهبري بازار در همه زمينه ها در اختيار چند شركت محدود مي باشد. در اين محيط هاي اليگوپولي، شركت ها بايد توانايي انطباق خود با اين شركت هاي محيط ساز را داشته و حتي در گامي جلوتر بتوانند اقدامات آنها را پيش بيني نموده و بر اساس آن، راهبرد منحصر به فرد خود را اتخاذ نمايند. بر اساس يافته هاي اين پژوهش، شركت هاي دانش بنيان بر پايه ويژگي هاي DNA سازماني كه شامل ساختار، حق تصميم گيري، انگيزاننده ها و اطلاعات مي باشد، داراي مزيت رقابتي و انعطاف پذيري بالايي در فرآيند مديريت استراتژيك شامل تدوين، اجرا و ارزيابي هستند. در شركت هاي دانش بنيان، معمولا ساختار واحد تحليل و تصميم گيري مديريتي به صورت تخت بوده و در زمان پاييني امكان تعامل انديشه و ارزيابي و تصميم گيري وجود دارد. در اين نوع شركت ها، حق تصميم گيري انحصاري و اجراي آن، بر اساس حساسيت وظايف واحد ها و محيط، وجود داشته و در واقع، سازمان مجموعه اي از تيم هاست كه در تعامل با يكديگر فعاليت نموده و هر كدام از آنها حق تصميم گيري بر اساس ادراكات خود از وضعيت موجود را دارند. بر اساس دانش بنيان بودن اين نوع سازمان ها، انگيزش افراد اصلي و اثرگذار سازمان توسط پيشرفت و غلبه بر محدوديت هاي موجود برانگيخته مي‌شود. اطلاعات نيز بر اساس نياز هر كدام از افراد در اختيار آنها قرار گرفته ميشود و هركس با توجه به حيطه فعاليتي خويش به جديدترين اطلاعات موجود در آن زمينه دسترسي دارد. بر اين اساس، سازمانهاي دانش بنيان، امكان غلبه و هژموني استراتژيك بر ديگر سازمان‌ها را داشته و مي توانند در كوتاهترين زمان، به پيش‌بيني و تعامل با تغييرات تحميلي و پيش بيني نشده در محيط هاي اليگوپولي بپردازند.