رتبه بندي زير معيارهاي عوامل كليدي موفقيت مؤثر بر فرآيند توسعه محصول جديد در پتروشيمي اميركبير به روش ANP

هدف اين پژوهش رتبه بندي زيرمعيارهاي عوامل كليدي موفقيت مؤثر بر فرآيند توسعه محصولات جديد در پتروشيمي امير كبير بر اساس روش ANP است. روش تحقيق، توصيفي– پيمايشي و از نوع مقطعي مي باشد. جامعه آماري مورد مطالعه اين تحقيق شامل: كليه مديران، كارشناسان ارشد و كارشناسان واحدهاي مرتبط با توسعه محصولات جديد در پتروشيمي اميركبير (واحدهاي تحقيق و توسعه 11 نفر، توليد 92 نفر، بازاريابي و فروش 19 و فرايند 25 نفر) مي باشد كه تعداد آن ها در مجموع 147 نفر مي باشد. حجم نمونه با توجه به تعداد نفرات جامعه آماري (147نفر) و استفاده از جدول مورگان محاسبه و تعداد آن 108 نفر تعيين و بكارگيري شد. اطلاعات مورد نياز از طريق پرسشنامه جمع آوري گرديد. بمنظور اولويت بندي زير معيارهاي 4 عامل (بازاريابي، مديريتي، تجاري سازي و تكنولوژيك) در اين پژوهش، از روش آماري و نرم افزار تجزيه و تحليل شبكه اي استفاده شد، خروجي حاكي از اين بود كه از بين عامل هاي فرعي كليدي عامل تطابق ويژگيهاي محصول با نياز مشتري با وزن 179/ 0حائز بيشترين اهميت و وجود تفكر استراتژيك و جو خلاق و كارآفرين در شركت، با وزن04/ 0حائز كمترين اهميت شدند و11عامل فرعي ديگر نيز بين اين دو عامل فرعي ذكر شده قرار گرفتند. اين نتايج حاكي از اين بود كه زيرعامل هاي مربوط به عامل اصلي تكنولوژيكي و تجاري سازي، علي رغم تعداد كمي كه نسبت به زيرعاملهاي بازاريابي و مديريتي داشتند، نمرات بالاتري اخذ كردند و حائز اهميت بيشتري شدند، بنابراين كليدي ترند.