شناسايي و اولويت بندي عوامل رقابت پذير تاثيرگذار بر عملكرد بيمارستان هاي خصوصي و دولتي بر اساس رويكردهاي عمومي پورتر

در ادبيات مديريت،سازمانهايي داراي عملكرد موفق اند كه مديران آن ازكاربردمناسب سرمايه هاي سازمان درجهت افزايش توان رقابت پذيري استفاده كنند.دراين موردپورتر اعتقاد دارد كه عملكرد برتر راميتوان دريك صنعت رقابتي ازطريق دستيابي به استراتژيهاي عمومي(استراتژي تمايز، استراتژي كارايي و استراتژي تمركز)، به دست آورد. هدف ازپژوهش حاضر،شناسايي و اولويت بندي عوامل رقابت پذيرتاثيرگذار برعملكرد بيمارستان هاي خصوصي و دولتي شهركاشان براساس راهبردهاي عمومي پورترمي باشد تابتوان به واسطه آن دركي كلي ازوضعيت استراتژي هاي رقابتي مورداستفاده دربيمارستان هاي موردمطالعه،به دست آورده وبه شناسايي واولويت بندي استراتژي ها وعوامل رقابت پذير برتر پرداخت. روش كار: تحقيق حاضر،توصيفي- پيمايشي بوده و جامعه آماري شامل كليه مديران، معاونين،سرپرستان بخش هاي مختلف و پرستاران باتجربه بيمارستان هاي دولتي وخصوصي شهركاشان،درسال1393مي‌باشد. اين پژوهش براساس داده هاي جمع آوري شده از93 نفر ازآزمودني ها كه با روش تمام شماري نمونه گيري شده اند انجام شده است.اطلاعات با استفاده از نرم افزارهاي SPSS و LISREL موردتجزيه وتحليل قرارگرفته و از آزمون هاي كولموگروف- اسميرنف، كايزرماير،بارتلت،تحليل عاملي اكتشافي وتائيدي وفريدمن استفاده شده است. يافته ها : نتايج پژوهش نشان مي دهد،راهبردهاي تمركزبا بارعاملي14.27، تمايز9.28 و كنترل هزينه6.00 به ترتيب اولويت اول تا سوم رادر تبيين عوامل رقابتي موثربرعملكرد دارا هستند. در استراتژي تمركز12عامل،استراتژي تمايز14ودر استراتژي كنترل هزينه 10عامل كه بيشترين تاثيردرتبيين عملكرد رقابتي بيمارستان ها را داشتند شناسايي و اولويت بندي شدند. بحث و نتيجه گيري: توجه وبكارگيري عوامل شناسايي شده دربرنامه ريزي استراتژيك بيمارستان ها مي تواندگامي موثردرجهت بهبودوضعيت رقابت پذيري وارتقاي عملكردبيمارستان ها باشد.بديهي است كه بهبود هريك ازعوامل رقابتي،مي تواندمنجربه افزايش مزيت هاي رقابتي آن بيمارستان درمقايسه با سايررقباگرددبنابراين هركدام ازاين عوامل،به تناسب ميزان اهميت وضعف وقوتي كه دارند،نيازمندسرمايه گذاري وتوجه ازسوي مديران بيمارستان ها مي باشند.