ارزيابي رويكرد تفكر استراتژيك در سطح سازماني

امروزه تعاملات استراتژيك در دنياي واقعي مبهم، پيچيده و پويا است و تصميم گيرندگان را با طيف وسيعي از چالش هاي روبرو مي كنند. با توجه شرايط پيچيده محيط و توسعه و پيشرفت تكنولوژي در سازمان ها، وجود مديران و رهبراني با مهارت تفكر استراتژيك براي پاسخگويي به اقتضائات محيط خارج و داخل سازمان و انتخاب استراتژي مناسب امري ضروري است. تفكر استراتژيك در استمرار بقا و پيشرفت در محيط متغير و پوياي امروزي نقش بسيار مهمي را بازي مي نمايد. تفكر استراتژيك به سازمان كمك مي كند تا فرصت‌هاي جديد را خلق نمايند. تفكر استراتژيك ابزار مهمي است كه مديران ارشد امروزي بايد بدان مجهز باشند و به عنوان يك برگ برنده در عرصه هاي مختلف اقتصادي و اجتماعي شناخته مي شود و همچنين به مديران اين امكان را مي دهد كه ريسك، سود و هزينه هاي حاصل از تصميماتشان را ارزيابي كنند تفكر استراتژيك بيش از جنبه هاي فرايندي و متدولوژيك به استراتژي به عنوان يك هنر نگاه مي كند و در محيط پرتحول و غيرقابل پيش بيني امروز رويكرد مناسب و راهبري سازمان شمرده مي شود رويكردي كه مي تواند براي سازمان يك مزيت رقابتي بيافريند نوع تحقيق حاضر مروري، از بعد هدف مي توان گفت كاربردي است. در اين مقاله سعي شده است كه ضمن مرور ادبيات تفكر استراتژيك، عوامل كليدي موفقيت تفكر استراتژيك، مدل يادگيري تفكر استراتژيك براي افزايش مهارت تفكر استراتژيك مديران سازمان ها و شركت ها بيان شود.