مديريت دانش؛ مدلها و راهكارهاي پياده سازي آن در سازمان¬ها

در اقتصاد دانش محور به ويژه در صنايع جديد كه رشد سريعي دارند، مديريت دانش تأثير مهم و مستقيم بر پيشرفت ، كارايي و سودآوري بيشتر دارد. مديريت دانش فرايندي است كه به سازمان‌ها كمك مي‌كند تا اطلاعات مهم را بيابند، گزينش، سازماندهي‌ و منتشر كنند و همچنين تخصصي است كه براي فعاليت‌هايي چون حل مشكلات، آموختن پويا، برنامه‌ريزي‌ راهبردي و تصميم‌گيري ضروري است. پياده‌سازي مديريت دانش در سازمان‌ همچون پياده‌سازي هر روش ديگري، بايستي در يك فرايند گام‌به‌گام و آرام صورت گيرد. در همين راستا اين مقاله به تعريف مديريت دانش و تاريخچه شكل گيري آن مي پردازد. اهداف و مزاياي پياده سازي مديريت دانش در سازمان ها را ذكر مي¬كند. سپس چند نمونه از مدل¬هاي پياده سازي مديريت دانش در سازمان¬ها را بررسي مي¬كند و همچنين مدل نسبتاً كاملي كه نكات مثبت همه مدلها را تقريباً در بر مي‌گيرد، را معرفي مي¬كند و در آخر راه¬كارهاي پياده سازي مديريت دانش در سازمان¬ها را ارائه مي¬دهد.