نقش اميدواري مديران به عنوان مزيت رقابتي در بهبود عملكرد در سازمان

اميدواري را داشتن قدرت اراده و مسيري به سوي دستيابي به اهداف شخص تعريف ميكنند. اميد راهي براي رسيدن به هدف است. در افراد با سطح اميدواري بالا احتمال دستيابي به هدف بيشتر است. اميد نه تنها دربرگيرنده ي شناسايي هدف هاست، بلكه راه هاي متفاوت رسيدن به هدف ها را نيز در برميگيرد و برنامه ريزي براي دستيابي به اهداف را ارتقا مي بخشد. يكي از راه هاي بهبود عملكرد سازمان ها تمركز بر سازهي اميد و تقويت و توسعهي آن به عنوان مزيتي رقابتي در مديران است. مديران به عنوان سرمايه هاي انساني و راهبردي ترين عنصر در كارايي سازمان نقش اساسي در كارايي و عملكرد سازمان ايفا ميكنند. در اين مقاله با روش توصيفي تحليلي به معرفي و بررسي نقش اميد و نيز نقش و اهميت ارزيابي عملكرد در پژوهشهاي متعدد پرداخته مي شود و با توجه به اثر مثبت آن در افراد به عنوان سرمايه هاي انساني به منظور بهبود عملكرد از منظر اميدواري، پيشنهاد هايي ارائه مي شود.