بررسي تاثير قابليتهاي بازاريابي بر استراتژي هاي رقابتي با نقش تعديلگر شدت رقابت (مطالعه موردي:توكا فولاداصفهان)

Investigating the Impact of Marketing Capabilities on Competitive Strategies with the Moderating Role of Competitiveness

پژوهش حاضر با هدف بررسي تاثير قابليتهاي بازاريابي بر استراتژي هاي رقابتي با نقش تعديلگر شدت رقابت صورت گرفت . اين پژوهش از لحاظ هدف كاربردي و از نظر روش در زمره تحقيقات توصيفي – پيمايشي قرار ميگيرد. جامعه آماري تحقيق حاضر كليه كاركنان شركت توكا فولاد اصفهان به تعداد 741 نفر مي باشد. براي تعيين حجم نمونه از فرمول كوكران استفاده شده است ، كه با توجه به جامعه آماري حجم نمونه مورد نياز پژوهش 253 نفر مي باشد . ابزار گردآوري در اين پژوهش ، پرسشنامه استاندارد بر اساس تحقيق كالكا و همكاران (2017) مي باشد، كه پايايي اين پرسشنامه با استفاده از ضريب آلفاي كرونباخ 0.868 تاييد شد. جهت تجزيه و تحليل داده هاي جمع آوري شده از نرم افزار مدلسازي معادلات ساختاري اموس استفاده گرديد. نتايج پژوهش نشان داد كه قابليتهاي بازاريابي بر استراتژي هاي رقابتي تاثير معني داري دارد . همچنين نقش تعديلگر شدت رقابت بر تاثير قابليتهاي بازاريابي بر استراتژي هاي رقابتي تحويل تاييد گشت. واژه هاي كليدي: قابليتهاي بازاريابي ، استراتژي هاي رقابتي ، شدت رقابت

Abstract The purpose of this study was to investigate the effect of marketing capabilities on competitive strategies with the role of competition moderation. This research is applied in terms of its purpose and is a descriptive survey method in terms of the method. The research community of the present research is all employees of Toka Foolad Co. in Isfahan. The sample size is 741. The Cochran formula is used to determine the sample size. According to the population of the community, the sample size of the research is 253 people. A survey tool in this research is a standard questionnaire based on the research of Calka et al (2017). The following questionnaire was confirmed using the Cronbachs alpha coefficient 0.868 . For analysis The data collected using Amos structural equation software were used. The results of the study showed that marketing capabilities have a significant effect on competitive strategies