حسابداري مديريت استراتژيك بها و ابزار‌هاي آن

Strategic Cost Management Accounting and Its Tools

تغييرات در فن‌آوري و ادراك بازاريابي ناشي از رقابت بالاي بازار جهاني، نياز به توجه به فعاليت‌هاي تجاري نه به‌عنوان بخش جدايي‌ناپذير از اين واقعيت، بلكه به عنوان بخش يكپارچه دارد. در اين راستا مفاهيم هزينه‌ها و مديريت آن با در نظر گرفتن عوامل خارجي و محرك‌هاي هزينه‌اي كه مي‌توانند بهاي محصول يا هدف استراتژيك شركت را تحت تأثير قرار دهند، گسترده‌تر مي‌شوند. در اين ديدگاه، تمايل به تغيير از حسابداري مديريت سنتي بها به حسابداري مديريت استراتژيك بها وجود دارد. مديريت استراتژيك بها در هنگام گزارش به مديران شركت، محدوده وسيع‌تري از عوامل را در نظر مي‌گيرد كه شامل اطلاعات خارجي و همچنين پردازش داده‌هاي كيفي است كه قبلا در نظر گرفته نشده است. حسابداري مديريت استراتژيك بها و ابزار‌هاي آن، تكنيك قابل‌اعتمادي است كه مي‌تواند در شركت‌هاي مختلف مورد استفاده قرار گيرد.

Changes in technology and marketing perception due to the global market competition need to focus on business activities, not as an integral part of this fact, but as an integral part. In this regard, the concepts of costs and management are broadened with consideration of external factors and cost drivers that can affect the companys product price or strategic goal. In this view, there is a tendency to change from traditional management accounting to strategic cost management accounting. Strategic cost management when reporting to company directors include a broader range of factors that include external information as well as the processing of qualitative data that has not been previously considered. Strategic management accounting and its tools are a fidelity technique that can be used by different companies.