شناسايي و رتبه بندي عوامل موثر بر موفقيت مديريت نوآوري در شركت مپنا پرتو

IDENTIFICATION AND RANKING OF FACTORS AFFECTING ON SUCCESS OF INNOVATION MANAGEMENT IN MAPNA PARTO Company

امروزه صنايع با تغييرات بسياري روبرو هستند. سازمان ها براي رشد و بقا در اين محيط متلاطم، ملزم هستند به نوآوري روي آورند. بنابراين، نوآوري و به دنبال آن مديريت نوآوري از عناصر حياتي براي سازمان هاي امروزي ميباشد. ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺎﻫﯿﺖ ﺧﺎص و وﯾﮋﮔﯽهاي ذاتي نوآوري، ﻋﻮﺍﻣﻞ ﻣﺨﺘﻠﻔـﯽ در دﺍﺧﻞ و ﺧﺎرج ﺳﺎزﻣﺎن بر نحوه مديريت نوآوري ﺗﺎﺛﯿﺮگذار است. ﻟـﺬﺍ ﺑﺪﯾﻬﯽ ﺍﺳﺖ كه ﺑﺮاي موفقيت هرچه بيشتر مديريت فرآيند ﻧﻮآوري، ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺮ آن، شاخص هاي مربوطه و ميزان تاثير اين عوامل، ﺿﺮوري ﺑﻪﻧﻈﺮ ﻣﯽرﺳﺪ. در اين مقاله به 54 شاخص براي ارزيابي موفقيت مديريت نوآوري در صنعت تجهيزات نيروگاهي دست يافتيم كه آنها را به عوامل درون و بيرون سازماني تقسيم كرده و هر كدام از عوامل را در ابعاد مختلف دسته بندي نموده ايم و سپس به رتبه بندي اين عوامل و ابعاد آن، در شركت مپنا پرتو پرداخته ايم

Today, industries are faced numerous changes. Organizations are bound to innovate to grow and survive in this turbulent environment. Therefore, innovation and consequently, innovation management are crucial elements for today organizations. According the specific nature and inherent characteristics of innovation, various factors within and outside the organization affect the way in which innovation is managed. Therefore, it is obvious that in order to succeed in managing the process of innovation, recognizing the factors affecting it, the relevant indicators and the impact of these factors, it seems necessary. In this paper, we obtained 54 indicators for assessing the success of innovation management in the power equipment industry, dividing them into internal and external factors, and categorizing each of the factors in different dimensions, and then ranking these factors and dimensions It is at the Mapna Parto Company.