كليدواژه :
تئوري مديريت , انگيزش , كاركنان , سازمانهاي آموزشي
چكيده فارسي :
: كليات تحقيق بحث مديريت درحال حاضر بسيارمهم مي باشد وتاثيري كه بركيفيت آموزش وعملكرد كاركنان دارد , بسيار مورد توجه مي باشد اينكه مديريت چگونه اعمال شود وآيا تاثير مثبت درعملكرد كاركنان دارد يا نه ؟ بسيارمهم مي باشد ,نوع مديريت , توجه به نيازهاي كاركنان يا بي توجهي به محيط كاري وفقط اعمال خشك مقررات بدون وجود روابط درست كاري جز سيستمي بدون احساس چيز ديگري را پرورش نمي دهد وپس ازگذشت زمان بسيار كوتاه به نابودي كشيده خواهد شد. با شتاب روز افزون تحولات ودگرگونيها دردنياي كنوني كه عصر اطلاعات وارتباطات است وبه دليل بي ثباتي وتغييرپذيري ونيز غير قابل پيش بيني بودن اين تغييرات , آنچه كه كشورهاي جهان ويژه كشورهاي درحال توسعه رادرجهت افزايش بهره وري وپيشرفت وترقي آنها مدد مي رساند , همانا استفاده فرصتها دررقابت با ساير كشورهاست واين امر ميسر نمي گردد , مگر با درايت وخلاقيت مديران ونيز تاثير مديران در پرورش خلاقيت كاركنان كه با كمك يكديگر درجه رشد وبالندگي سازمان خود ودرنتيجه , جامعه بكوشند . ازخلاقيت تعاريف متعددي شده است , اما خلاقيت از ديدگاه سازماني عبارت است از ارايه فكر وطرح نوين براي بهبود وارتقاي كميت يا كيفيت سازمان ونوآوري , افزايش منابع , كاهش بوروكراسي , افزايش رقابت , افزايش كارايي وبهره وري , ايجاد انگيزش ورضايت شغلي كاركنان منجرگردد. نقش مدير در پرورش خلاقيت , تحريك وتشويق كاركنان , تفويض اختيار به كاركنان , پيدا كردن ذهنهاي خلاق واستفاده از خلاقيت ديگران است .نظام مديريت مشاركتي با تكيه برخودكنترلي كاركنان , مشورت وتشويق به ابتكار واحترام به افراد , نقش مهمي در پرورش خلاقيت كاركنان ايفا مي كند. تكنيك هاي خلاقيت گروهي شامل تحرك مغزي , گردش تخيلي , تفكر موازي , ارتباط اجباري وشش كلاه تفكر , ازتكنيكهاي موثر درتقويت تفكر خلاق هستند . خلاقيت داراي سه مولفه است : تخصص , تفكر خلاق وانگيزش كه مي تواند دروني وبيروني باشد , مديريان روي هرسه اين خصوصيات مي توانند اثر گذاشته ولي برروي انگيزش كاركنان بيشتر از دومولفه ديگر تاثير گذار هستند.
چكيده لاتين :
Review: overview of research management is currently constitutes a discussion وتاثيري that بركيفيت • personnel training the staff, highly regarded management that can be applied to how employees are positive impact وآيا درعملكرد or not? Constitutes, in regard to the needs of the type of management, staff or neglect to dry and apply the provisions of the working environment, there is no correct relations except the system without feeling anything else does not grow asegzasht characterized by very short time to destroy will be drawn.
