نقش ميانجي برنامه ريزي استراتژيك در رابطه بين فراواني منابع و عملكرد سازماني مديران شركت پتروشيمي خراسان

The mediating role of the strategic planning on the relationship between resource abundance and organizational performance Khorasan Petrochemical Co

هدف:‌ تحقيق حاضر جهت بررسي نقش ميانجي برنامه ريزي استراتژيك در رابطه بين فراواني منابع و عملكرد سازماني مديران در پتروشيمي خراسان است. روش: اين پژوهش از نوع پژوهش‌هاي توصيفي- پيمايشي است. با توجه به اينكه تعداد جامعه آماري محدود مي باشد از روش سرشماري و بدون نمونه گيري استفاده شده است كه تعداد 100 نفر از مديران شركت پتروشيمي خراسان هستند . جمع آوري اطلاعات از طريق پرسشنامه صورت گرفته است. براي تجزيه و تحليل داده هاي تحقيق و آزمون فرضيات تحقيق از روش-هاي آماري به دو شكل توصيفي و استنباطي استفاده شد كه در ابتدا با استفاده از آمار توصيفي به تبيين و توصيف ويژگي هاي جمعيت شناختي داده ها پرداخته شده است و همچنين از نرم افزار PLS براي تحليل توصيفي داده ها و آزمون فرضيات استفاده شده است. يافته‌ها: پس از بررسي فرضيات تحقيق با استفاده از روش تحليل مسير، از 4 فرضيه تحقيق 2 فرضيه تأييد و 2 فرضيه رد شدند و نتايج مشخص كرد كه فراواني منابع اثر معناداري بر عملكرد سازمان دارد.

Method: This research project is descriptive survey. Due to the limited number of population, Census method without sampling was used. And the number of statistical society is 100 people. Data collection was done through questionnaires. For analysis of research data and Test hypotheses, Descriptive and inferential statistical methods were used in two ways .The first we use descriptive statistics to explain and describe the demographic characteristics of the data was carried out. .Also PLS is used to descriptive analyze of data and test hypotheses. Findings: After checking hypotheses with using path analysis , from 4 hypothesis 2, hypothesis confirmed ,and 2 hypotheses were rejected . Results showed that the frequency of resources has a significant effect on the organizational performance.