رهنگاشت توسعه ،پيشنهادات و درس آموخته هاي پياده سازي قابليت معماري سازماني در شهرداري اصفهان

برنامه ريزي با رويكرد معماري سازماني ، فرآيند برنامه ريزي تعريف معماري براي كاربرد بهينه اطلاعات به منظور حمايت و تحقق اهداف كسب و كاري و برنامه ريزي براي پياده سازي معماري مذكور است. در ايران برنامه ريزي با رويكرد معماري سازماني طي دهه اخير در قالب اجراي پروژه هاي كوچك در محدوده سازمان ها و يا در محدوده ملي بارها انجام شده است ، با توجه به اين واقعيت كه برخي از اين پروژه ها از ديدگاه مديريت پروژه با موفقيت مورد نظر روبرو نشده است؛ لذا متاسفانه شاهد كاهش ميزان محبوبيت و تاثير گذاري اين مفهوم پركاربرد در برنامه ريزي هاي فناوري اطلاعات هستيم. دراين مقاله پس از معرفي برنامه فناوري اطلاعات و ارتباطات شهرداري اصفهان، مختصري در خصوص چارچوب، متدولوژي ، ساختار تفكيكي و برخي اقدامات توسعه اي برنامه ريزي مذكور توضيح داده خواهد شد، ضمنا پيشنهادات و درس آموخته هاي پياده سازي قابليت معماري سازماني در شهرداري اصفهان بر مبناي انجام پروژه فوق الذكر و تجارب نگارنده آورده شده است .