فرآيند تلفيق مديريت ريسك و چرخه حيات پروژه هاي عمراني

در اﯾﻦ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﺑﺘﺪا ﺑﺎ ﺗﻠﻔﯿﻖ ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رﯾﺴﮏ و ﮔﺎم ﻫﺎي ﭼﺮﺧﻪ ﺣﯿﺎت ﭘﺮوژه، زﻣﺎن ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺟﻬﺖ اﺟﺮاي ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رﯾﺴﮏ ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي، ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ، ﺳﺎﺧﺘﺎردﻫﯽ، ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ ﻫﺎي ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ در ﺣﻮزه ﻣﺎﻟﯽ ﭘﺮوژه، ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻫﺎي ﮐﯿﻔﯽ و ﮐﻤﯽ، ﮐﻨﺘﺮل و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ در ﻫﺮ ﯾﮏ از ﮔﺎم ﻫﺎي ﭼﺮﺧﻪ ﺣﯿﺎت ﭘﺮوژه ﺑﯿﺎن ﻣﯽ ﮔﺮدد.ﺳﭙﺲ ﮐﻞ ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رﯾﺴﮏ ﻣﺮور ﺷﺪ در ﺑﺨﺶ ﻧﺤﻮه ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ و آﻧﺎﻟﯿﺰ، روﺷﻬﺎي ﻣﻮﺟﻮد اراﯾﻪ ﺷﺪه و ﺳﭙﺲ روﯾﮑﺮد ﺟﺪﯾﺪي ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي ﮐﺎر ﺑﺎ WBSﻫﺎ، اراﯾﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ.در ﭘﺎﯾﺎن ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻣﻮارد ﻋﺪم ﻗﻄﻌﯿﺖ در ﭘﺮوژه ﻫﺎي ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﮔﯿﺮد ، ﺳﭙﺲ ﻣﻮاردي ﮐﻪ ﺑﺮ روي ﺳﻮد ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر اﺛﺮ ﻣﯽ ﮔﺬارﻧﺪ ﺟﺪا ﺷﺪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﻤﻮدار ﺗﻮزﯾﻊ اﺣﺘﻤﺎﻻت ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ﺗﺎ اﻟﮕﻮﯾﯽ ﺟﻬﺖ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫـﺎ و درآﻣـﺪﻫﺎي ﭘﯿﻤﺎﻧﮑـﺎر اراﺋﻪ ﮔﺮدد. اﯾﻦ ﮐﺎر ﺑﺎ ﺗﻌﯿﯿﻦ ارﺗﺒﺎط رﯾﺎﺿﯽ ﺑﯿﻦ ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻋﺪم ﻗﻄﻌﯿﺖ ﻫﺎ - ﮐﻪ ﺑﻪ ﺷﮑﻞ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻇﺎﻫﺮ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ - ﺑﺎ ﻫﺰﯾﻨﻪ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﮔﯿﺮد.