بررسي نقش مديريت ريسك در تداركات پروژه‌هاي عمراني (مطالعه موردي پروژه‌هاي شركت گهرسازه طبرستان در سال‌هاي 91 تا 95)

در دنياي مدرن امروز بدليل بزرگ وپيچيده شدن پروژه هاي عمراني، شركتها بخشهاي زيادي از پروژه را به شركتهاي فرعي مي سپارند و نيازهاي پروژه را از بيرون تدارك مي كنند. برخي از پروژه نزديك به 80% محدوده پروزه خود را از ديگر شركتها تدارك مي كنند. با توجه به اينكه اكثر فعاليتهاي تامين و تداركات بيرون از محدوده شركت مي باشند، وقتي كه پروژه به پايان مي رسد، مدير پروژه برآورد مي كند كه چه اشكالي در اجراي پروژه اتفاق افتاده است و اغلب در مي يابد آنچه كه در اجراي پروژه تاثير منفي گذاشته، همان كاري بوده كه براي انجام آن با شركتهاي ديگر پيمان يا پيمانهاي فرعي بسته اند در نتيجه تهيه تداركات همواره بخش بالاي ريسك پروژه را تشكيلي مي دهند و مديريت ريسك تداركات از اهميت بسيار بالايي برخوردار هستند.