جايگاه مديريت هزينه در بهينه سازي پروژه هاي عمراني

ﯾﮑﯽ از ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﺴﯿﺎر ﻣﻬﻢ در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه ﻫﺎي ﻋﻤﺮاﻧﯽ، ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ ي ﭘﺮوژه ﻫﺎ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ . اﻣﺮوزه ﻣﺴﺌﻠﻪ ي ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺟﺎﻣﻊ و ﺻﺤﯿﺢ ﭘﺮوژه ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي ﻣﻨﺎﺑﻊ، ﺑﺮآورد ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ، ﺑﻮدﺟﻪ ﺑﻨﺪي و ﮐﻨﺘﺮل ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﻪ ﯾﮑﯽ از دﻏﺪﻏﻪ ﻫﺎي اﺻﻠﯽ ﻣﺘﻮﻟﯿﺎن و دﺳﺖ اﻧﺪرﮐﺎران ﭘﺮوژه ﻫﺎ ﺗﺒﺪﯾﻞ ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ. ﭘﺮوژه ﻫﺎي ﻋﻤﺮاﻧﯽ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ ﻗﺴﻤﺖ اﻋﻈﻤﯽ از ﺑﻮدﺟﻪ ﻫﺎي ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ي ﮐﺸﻮر را ﺑﺨﻮد اﺧﺘﺼﺎص ﻣﯿﺪﻫﻨﺪ، ﺷﺎﯾﺪ ﺑﺘﻮان ﮔﻔﺖ ﺟﺰء ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ ﻗﺴﻤﺘﻬﺎي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﺸﻮر ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﻣﯽ ﺑﺎﯾﺴﺖ ﺑﺎ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺻﺤﯿﺢ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﺑﻮدﺟﻪ ي ﻣﺼﻮب و زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي ﺷﺪه ﺑﻪ اﺗﻤﺎم ﺑﺮﺳﻨﺪ . ﺑﺪﯾﻬﯽ اﺳﺖ، اﺳﺘﻔﺎده از اﻟﮕﻮي ﺻﺤﯿﺤﯽ ﺑﺮاي ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ در ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺳﺎزي ﭘﺮوژه ﻫﺎي ﻋﻤﺮاﻧﯽ ﺟﺰء ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻫﺎ و ﻧﯿﺎزﻫﺎي اﺳﺎﺳﯽ ﻣﺪﯾﺮان ﭘﺮوژه ﻫﺎ در ﮐﺸﻮر ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ و اﯾﻦ ﻣﻬﻢ ﺑﯿﺶ از ﭘﯿﺶ ﺿﺮوري ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯿﺮﺳﺪ. در اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ در اﺑﺘﺪا ﻧﮕﺎﻫﯽ ﮔﺬرا ﺑﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ و ﺟﺎﯾﮕﺎه آن در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﻣﺮاﺟﻊ و اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي ﺟﻬﺎﻧﯽ ﮔﺮدﯾﺪه و در اداﻣﻪ ﺑﺎ دﯾﺪي واﻗﻊ ﺑﯿﻨﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﻟﺰوم ﻃﺮاﺣﯽ ﯾﮏ اﻟﮕﻮي ﺻﺤﯿﺢ و ﮐﺎﻣﻞ ﺟﻬﺖ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ در ﭘﺮوژه ﻫﺎي ﻋﻤﺮاﻧﯽ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد. ﭘﺲ از آن اﻟﮕﻮﯾﯽ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﺷﺮاﯾﻂ ﭘﺮوژه ﻫﺎي ﻋﻤﺮاﻧﯽ ﺑﻪ ﻧﺎم اﻟﮕﻮي ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﻪ روش ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺳﺎزي در دوره ﺳﺎﺧﺖ ﻃﺮاﺣﯽ، ﻣﻌﺮﻓﯽ و ﺑﻪ ﺿﺮورت ﭘﺎﯾﻪ رﯾﺰي ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ از ﺷﺮوع ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﻗﯿﻤﺖ ﺗﻮﺟﻪ ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ . در اﻧﺘﻬﺎ ﻧﯿﺰ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﮔﯿﺮي و ﭘﯿﺸﻨﻬﺎداﺗﯽ در ﺧﺼﻮص ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ در ﭘﺮوژه ﻫﺎي ﻋﻤﺮاﻧﯽ ﺑﯿﺎن ﺷﺪه اﺳﺖ