توانمندسازي سازماني گامي بلند بسوي سازمان هاي ارگانيك در شركت ملي پالايش و پخش فراورده هايي نفتي ايران

Organizational Empowerment long step towards organic organizations in the national Iranian Oil Products Refinery & Distribution Company NIORDC

تحقيقات نشان داده است كه ساختار سازمان مهمترين نقش را در كاركرد اثربخش سازمان هاي امروزي ، از كارگاه هاي تعميراتي كوچك گرفته تا دولت هاي ملي جوامع مختلف ايفا مي كند . تغييرات روز افزون با سرعت بالا ، سازمان ها را مجبور كرده كه ساختار شان را تا حد ممكن انعطاف پذير كنند. در جهان رقابتي امروز سازمان ها به ايجاد ساختارهاي ارگانيك گرايش دارند. در اين مقاله توانمند سازي سازماني و رواني بررسي شدند و چگونگي رابطه آنها با رضايت شغلي و تعهد موثر بيان شد. مدلي ارايه شد كه رابطه بين اين عوامل با رفتار مشتري مدار برقرار شد و با سيستم دايناميك همه عوامل موثر با در نظر گرفتن همه پارامترها بصورت كلي ديده شد و كمك شاياني در فهم ارتباط همه جانبه عوامل داشت. و نشان داده شد كه توانمند سازي يك زيرساخت قوي براي ساختارهاي ارگانيك است.

Research has shown that Organization Structure the most important role in the effective functioning of today's organizations. Change with increasing speed, organizations forced the flexibility to structure them as much as possible. In today's competitive world organizations tend to create Organic Structure. Organizational and psychological empowerment were examined in this article and how their relationship with job satisfaction and affective commitment was expressed. A model was developed to establish the relationship between these factors and customer-oriented behavior Dynamic systems are all factors to consider all Parameters generally seen as helpful in understanding the relationship between all-cause .of It was shown that the empowerment of a strong infrastructure for organic Structure