ارزيابي معيارهاي تمايزي استانداردهاي مختلف مديريت پروژه و وضعيت كاربرد آنها پروژه هاي ساخت

در حال حاضر استانداردهاي مختلفي در زمينه مديريت پروژه هاي مختلف از جمله پروژه هاي عمراني توسط كشورهاي مختلف در حال بازنگري و توسعه مي باشد تا بدين طريق استانداردهاي جديدي طراحي شود. همين امر سبب ايجاد تلاش هاي زيادي براي طراحي يك استاندارد جهاني در زمينه مديريت پروژه عمراني گرديده است. از اين رهگذر بايد گفت كه تنها توليد استانداردهاي جديد مديريت پروژه، راهگشاي مديريت دقيق و جامع پروژه ها نبوده و نكته حايز اهميت در اين زمينه، بررسي كامل تطابق پذيري استانداردهاي مختلف موجود و چگونگي و ميزان بكارگيري اين استانداردهاست. چراكه مديران پروژه ها براساس نوع و ماهيت هر پروژه و تطبيق آن با نقاط قوت و ضعف استاندارد بكارگيري شده، مي توانند پيش بيني هاي لازم را پيش از انتخاب روش و استاندارد انجام دهند و اهداف مديريتي خود را با دقت و صحت كامل تري به انجام برسانند. با توجه به اهميت استفاده از استانداردها و روش هاي سيستماتيك، اين پژوهش برآن است تا به بررسي و وضعيت بكارگيري استانداردهاي مختلف مديريتي در پروژه هاي عمراني و سپس ارزيابي معيارهاي استانداردها بوسيله روش تصميم گيري چندمعياره تاپسيس بپردازد. بدين منظور با مرور استانداردهاي مختلف حيطه مديريت پروژه هاي عمراني در يك چارچوب كلي تطابق پذيري آنها مورد ارزيابي قرار گرفته و ميزان بكارگيري و همچنين موفقيت آنها در پروژه هاي عمراني داخل كشور بررسي شود. در نهايت تلاش مي شود با استفاده از روش تحليل تاپسيس و نظرات خبرگان، معيارهاي تمايزي اين استانداردها در پروژههاي عمراني مورد تجزيه و تحليل قرار گيرد و راهكارهايي مفيد و قابل استفاده جهت بهبود وضعيت مديريتي اين پروژه ها در كشور ارايه گردد. نتيجه پژوهش چنين حاصل مي شود كه متخصصين اين بخش، استاندارد PMBOK و PRINCE2 را مهمتر قلمداد مي نمايند.