مدل تصميم گيري مسأله برون سپاري جهت توسعه بهره وري و سودآوري سازمان ها و بررسي ابعاد مختلف آن

شرايط جديد محيط هاي توليدي و حركت اين محيط ها از سمت بازارهاي انحصاري به سوي بازارهاي كاملاً رقابتي با تغييرات زياد، سازمانها را جهت حضور در اين بازارها با مسائل و مشكلات متعددي روبرو كرده است بطوريكه حضور در اين محيط ها نيازمند بهره گيري از مزيت هاي رقابتي متعدد و توسعه بهره وري و سودآوري سازمان مي باشد. از اين رو با توجه به محدوديت منابع سازمانها، امكان داشتن تمام تكنولوژيهاي مورد نياز در درون سازمان ها وجود ندارد، نتيجه اين امر لزوم افزايش آگاهي هاي سازمانها نسبت به مسائل ساخت / خريد (برون سپاري) را مشهود مي سازد. اين مقاله سعي در معرفي يك مدل تصميم گيري جهت اتخاذ تصميمات بهينه ساخت / خريد با توجه به ابعاد و ويژگيهاي مختلف اين مسائل براي سازمان دارد.