كاربرد مهندسي ارزش در فناوري اطلاعات و ارتباطات

هدف اين مقاله بكارگيري مهندسي ارزش در فعاليتهاي منجر به ايجاد و توسعه فناوري اطلاعات و ارتباطات در برق تهران و تبيين نقش آن در چگونگي تعريف، اجراء و پياده سازي پروژه ICT شركت مي باشد. اجراي سيستمهاي اطلاعاتي بلحاظ ابعاد مختلف فرهنگي اجتماعي، نيروي انساني، اقتصادي مالي و تكنولوژيكي به مراتب مشكل تر از انجام ساير پروژه هاي سازمان بوده و مديريت و دانش خاص خود را مي طلبد. در اين پروژه ها، اجراي فاز اول پروژه يعني شناخت، تحليل، طراحي و ساخت سيستم معمولاً ساده تر از انجام ساير بخشهاي پروژه مي باشد. موضوعاتي همچون آموزش و پياده سازي سيستم به جهت آنكه در تعامل با نيروي انساني و خصلتهاي درون سازماني هستند معمولاً در سايه فضاسازي و ايجاد بسترهاي فرهنگي - آموزشي در سازمان قابل اجرا مي باشند. تشكيل كميته مهندسي ارزش مي تواند ضمن فضاسازي و آماده سازي سازمان در پذيرش قدم به قدم توسعه سيستم هاي نرم افزاري، سبب انجام منطقي و مناسب پروژه در چارچوب طرح كلان اطلاعاتي و ارتباطاتي سازمان شود. در اين مقاله سعي شده است ضمن تبيين نقش مهندسي ارزش در سازمان به نمونه اي از بكارگيري مهندسي ارزش در امر پياده سازي سيستم اتوماسيون اداري شركت سهامي برق منطقه اي تهران، اشاره گردد.