جانشين پروري سازماني

شعار به سوي برتري، سازمان برتر از جمله باورهاي راهبردي بسياري از سازمان هاست. با توجه به بار ارزشي كلمه برتري مي توان آن را پاسخي منطقي به يكي از نيازهاي اساسي سازمان يعني رقابت برشمرد. در اين ميان نيروي انساني با كيفيت و دانش محور، مهم ترين مزيت رقابتي و كمياب ترين منبع در اقتصاد دانش محور امروز است. از اين رو توسعه قابليت ها ، تخصص و تعهد كاركنان فرهيخته، مهم ترين چالش مديريت در زمان ما محسوب مي شوند . در سال هاي اخير مفهوم منابع انساني جاي خود را به سرمايه انساني داده است، جذب و استخدام نيروي انساني مستعد و شايسته و جانشين پروري در سازمان ها اهميت مضاعفي پيدا كرده است. در عصر حاضر، توسعه منابع فكري، انساني و مديريت دانش به عنوان راز بقا و ماندگاري سازمان ها و جوامع تلقي مي شود ومهم ترين چالش در عرصه كسب و كار،بهره مندي از نيروي انساني هوشمند، مستعد، توانمند و شايسته مي باشد.لذا مديريت استعدادها و جانشين پروري از اهميت روز افزوني برخوردار باشد. در اين مقاله ضرورت وجود برنامه هايي براي پرورش استعدادها و جانشين پروري كاركنان سازمان ها و همچنين ، ضرورت وجود برنامه هايي براي پرورش استعدادها و جانشين پروري كاركنان سازمان ها و همچنين ، ضرورت تعهد و توجه مديران ارشد در خصوص فراهم سازي مقدمات اجراي اين برنامه مانند آگاه ساختن كاركنان از مسيوليت هاي شغل فعلي و آينده آنها در سازمان ها، الگو ها و مدلهاي بيان شده مطرح مي شود. در رقابت شديدي كه در بازار استخدام وجود دارد پايه و اساس لازم براي جذب استعدادها، تدوين يك طرح است و بايستي با برنامه ريزي نيازرا شناسايي و تعيين كرد.