مديريت خريد و تداركات

فاقد عنوان و چكيده لاتين

خريد و تداركات يكي از مهم ترين فعاليت هاي تيم هاي پروژه است. اين فرايندها با تمامي اركان و بخش هاي پروژه در ارتباط بوده هر گونه اختلال در آن منجر به ايجاد اشكال در روند اجرايي پروژه هاي عمراني و تاخير در تحويل طرح سرمايه گذاري مي شود. فرايند خريد و تداركات در پروژه، شامل مراحل برنامه ريزي، شناسايي منابع، درخواست، برگزاري و داوري مناقصه، مراحل انعقاد قرارداد، اجراي قرارداد و اختتام قرارداد است. يكي از راه هاي كسب موفقيت، دانستن دلايل ناكامي و دوري جستن از آنها براي دست يافتن به ارزش هاي بالاتر است. عواملي مختلفي باعث كندي روند خريد و تداركات مي شوند و يكي از راه كارهايي كه باعث افزايش بهره وري سيستم خريد و تداركات مي شود، پياده سازي واجراي سيستم تداركات بهنگام است كه بر اساس كشش تقاضا طراحي شده است. در اين مقاله ضمن ارايه خلاصه مراحل مديريت خريد و تداركات پروژه هاي عمراني و سرمايه گذاري به ارايه برخي از راهكارهايي كه منجر به افزايش اثربخشي بيشتر فرايند خريد و تداركات اقدام شده پرداخته مي شود.