شهود و نقش آن در شكل گيري استراتژي در سازمان

فاقد عنوان و چكيده لاتين

بيشترين رويكرد مورد استفاده مديران در تصميم گيري هاي استراتژيك شان به كارگيري رويكرد تفكرخطي منطقي و عقلاني است. ليكن در تعامل با تغييرات سريع دنياي امروز و پيچيدگي هاي غيرقابل انكار آن تفكر خطي به تنهايي نمي تواند راهي از پيش ببرد. در اين نگاه ،به دنبال ارايه مفاهيم و تعاريفي از استراتژي ،شهود و تفكر عقلاني استفاده از رويكردي مكمل با عنوان تفكر شهودي و تصميم گيري بر پايه شهود در مديريت استراتژيك مورد بررسي قرار مي گيرد و تفكر پيوندي به مثابه تركيبي از تفكر منطقي و تفكر شهودي مطرح مي گردد.