تبيين مدل ارتباط هوش هيجاني و سبك رهبري مديران سازمان هاي ورزشي اصفهان

Explain the relationship between emotional intelligence motel of leadership style sport organizations Esfahan

هدف اين پژوهش بررسي رابطه بين هوش هيجاني مديران سازمان هاي ورزشي اصفهان و سبك رهبري (تحول‌گرا- عمل‌گرا) آنان در سال 1394 است . روش شناسي پژوهش:جامعه و نمونه آماري اين پژوهش كليه مديران(148 نفر) و كاركنان (2039 نفر) سازمان هاي ورزشي اصفهان تشكيل داده اند، بر اساس فرمول كوكران 148 نفر مدير و 148 نفر كارمند به عنوان حجم نمونه تعيين شدند و در نهايت بر اساس شيوه نمونه گيري طبقه‌اي متناسب پرسشنامه بين نمونه آماري كاركنان توزيع شد؛ پژوهش به روش توصيفي از نوع همبستگي انجام شده است. ابزار گردآوري اطلاعات براي سبك‌هاي رهبري، پرسشنامه چند عاملي باس واوليو(1997) با مقدار آلفاي 0.86 و براي هوش هيجاني از پرسشنامه هوش هيجاني وي سينگر (1998) طراحي شده بر اساس مؤلفه هاي گلمن با مقدار پايايي(0.82) استفاده شد كه در بين پاسخگويان توزيع گرديد . بعد از تكميل پرسشنامه ها با استفاده از نرم افزار20 SPSS آزمون‌هاي آماري متناسب با نوع متغيرها (آزمون‌هاي ضريب همبستگي پيرسون و تحليل رگرسيون يك متغيره) محاسبه و مورد تجزيه و تحليل قرار گرفتند. يافته هاي پژوهش:نتايج آزمون فرضيه‌ي اصلي و فرضيه‌هاي فرعي بيانگر اين است كه هوش هيجاني مديران سازمان هاي ورزشي اصفهان و مؤلفه‌هاي آن (خودآگاهي، خودتنظيمي يا خود مديريتي، خودانگيزي، همدلي و مهارت روابط اجتماعي )، سبك رهبري تحول گرا و عمل‌گراي آنان را به صورت مستقيم تحت تأثير قرار مي‌دهد. نتايج پژوهش:نتايج بدست آمده از تحليل رگرسيون چند متغيره، براي ترسيم مدل برازش عوامل تبيين كننده سبك رهبري تحول گرا بر اساس هوش هيجاني با مقدار ضريب تعيين تصحيح شده 0.72 نشان داد كه در مدل مربوطه سه متغير همدلي، مهارت‌هاي اجتماعي و خودآگاهي 0.72 تغييرات در سبك رهبري تحول گراي مديران در معادله را تبيين مي‌كنند كه در اين مدل 51 درصد از تغييرات در سبك رهبري تحول گرا ي مديران مورد مطالعه به شكل مستقيم و مثبت تحت تأثير بعد همدلي قرار دارد. نتايج بدست آمده از تحليل رگرسيون چند متغيره، براي ترسيم مدل برازش عوامل تبيين كننده سبك رهبري عمل گرا بر اساس هوش هيجاني با مقدار ضريب تعيين تصحيح شده 0.11 نشان داد كه در مدل مربوطه تنها متغير همدلي در مدل باقي ماند و 35 درصد از تغييرات در سبك رهبري عمل گرا ي مديران مورد مطالعه به شكل مستقيم و مثبت تحت تأثير بعد همدلي قرار دارد.