آناليز انواع ريسك در پروژه هاي ساخت، بهره برداري و واگذاري در ايران

Analysis of risk in projects to build, operate and transfer in Iran

امروزه روشهاي مختلفي براي تامين مالي پروژه ها وجود دارد كه از جمله متداول ترين آنها مي توان به روش ساخت، بهره برداري، واگذاري ( Build - Operate - Transfer ) اشاره نمود. B.O.T را مي توان يك روش مطمئن جذب سرمايه خصوصي دانست كه كنترل دولت را بر زير ساخت حفظ خواهد نمود؛ ولي در صورت عدم وجود شناخت كافي از محيط اجراي پروژه، مي تواند ريسك بالايي براي پيمانكار به همراه داشته باشد. بر اين اساس شناسايي و مديريت ريسك، لازمه موفقيت پروژه هاي B.O.T مي باشد. مديريت ريسك يكي از موضوعات اساسي در سطح استراتژيك مديريت پروژه است كه به دليل ساختار پيچيـده پـروژه هاي BOT ، در اين نوع پروژه ها اهميت زيادي دارد . در اين مقاله ضمن بررسي و معرفـي فرآينـد مـديريت ريـسك ، ضرورت توجه به اين موضوع در احداث پروژه هاي عمراني به اين روش و توسعه شهري تبيين شده است . بـا توجـه بـه اينكه در صورت شناسايي ريسك ها، تخصيص مناسب و ايجاد آمادگي هـاي لازم بـراي مـديريت آنهـا، مـي تـوان بـه موفقيت پروژه اميدوار بود ، شناسايي ريسك هاي هر مرحله ، لازمه كسب آمادگي براي كنترل و مديريت صحيح ريسك ها و نيز تخصيص و تعيين مسئوليت هر يك از عوامل پروژه در موافقت نامه مطـرح بـوده و مهمتـرين مرحلـه در فرآينـد مديريت ريسك است . در اين مقاله با بهره گيري از تجربيات بدست آمده ازپروژه هاي انجام شده در جهـان و مطالعـات انجام گرفته در اين زمينه ريسك هاي اين نوع پروژه ها شناسايي و ساختار مناسبي براي طبقه بندي و تخـصيص آنهـا پيشنهاد شده است .