ارائه الگوي مناسب براي استقرار سيستم بهايابي بر مبناي فعاليت زمان گراي مبتني بر فرآيند (TDABC) با استفاده از تكنيك BSC در شركت پالايش نفت تبريز

Presenting a model for the establishment of the time oriented process-based activity-based costing system (TDABC) Using BSC in Tabriz Oil Refining Company

تكنيك هاي حسابداري مديريت نيازمند يك سيستم هزينه يابي مناسب مي باشند تا بتوانند اطلاعات مورد نياز مديريت را فراهم سازند، در حقيقت يك سيستم هزينه يابي مناسب به تنهايي مي تواند پاسخگوي بسياري از اطلاعات مورد نياز مديريت از جمله سودآوري و تركيب بهينه محصولات و نقاط قابل تمركز براي كاهش هزينه ها باشد. در اين مقاله الگوي جديدي براي استقرار سيستم بهايابي بر مبناي فعاليت زمان گرا مبتني بر فرآيند هاي سازماني با استاندارد APQC معرفي ميگردد .اين مدل بصورت موردي در شركت پالايش نفت تبريز پياده شده است .نتايج حاصل از اين تحقيق نشان مي دهد كه اين سيستم نسبت به سيستم بهايابي بر مبناي فعاليت (ABC) بهتر بوده چون اولا از آنجا كه در اين سيستم هزينه ها علاوه بر فعاليت ها به فرآيند ها هم رديابي مي شود از دقت بالايي بر خوردار هست. ثانيا به جاي تاكيد بر ساختار وظيفه اي فعاليت ها به ساختار افقي و فرآيندي تاكيد دارد كه براي كاركنان هم قابل فهم تر مي باشد .ثالثا بيشتر بر اندازه گيري زمان انجام فعاليت ها و ساده سازي كردن محاسبه بهاي تمام شده تاكيد دارد . در اين تحقيق با استفاده از تكنيك BSCو بهاي تمام شده زمان انجام فعاليت ها و فرآيند ها و در نهايت بهاي تمام شده محصولات توليدي شركت پالايش نفت تبريز محاسبه گرديده است

the focus is to reduce costs. In this paper, a new model for the establishment of the time oriented activity-based costing system is presented based on organizational processes with standard APQC This model has been implemented on a case Tabriz Oil Refining Company . In this study, using BSC and the cost of activity and processes and the cost of production is calculated Tabriz Oil Refining Company