معرفي اشتباهات متداول كارفرما، مشاور و پيمانكار در طراحي، ساخت و نصب سازه هاي بزرگ فلزي در ايران

Introducing of common faults caused by client,consultant and contractor regarding to design,fabrication and erection in huge steel structures in IRAN

خلاصه: در سازه هاي فلزي صنعتي بزرگ با توجه به وجود جزئيات و المانهاي متنوع و فراوان ، احتمال خطا و اشتباه در تمامي واحدهاي فني، اجرايي و مديريتي شامل واحد طراحي صنعتي (جانمايي تاسيسات و ...) ، طراحي سازه اي ، توليد( ساخت و نصب)، كنترل كيفي و ... وجود دارد. در اين تحقيق به تفكيك مباحث مربوط به سه گروه اصلي تاثير گذار در روند اجرايي پروژه شامل: كارفرما ، مشاور و پيمانكار بررسي شده و با آناليز دقيق تمامي مدارك مربوط به مباحث فني و اجرايي پروژه هاي عظيم صنعتي كشور واقع در فولاد سازي اردكان، به معرفي مهمترين مسائل و مشكلات پيش روي آن پرداخته ميشود. همچنين با كسب اطلاعات لازم و شناخت عوامل تاثير گذار مي توان به صورت عمومي آن را به پروژه هاي بزرگ ديگر تعميم داد كه دراين صورت مي توان در شروع هر پروژه مديريت كارآمد تري در نحوه و نوع تصميم گيري استراتژيك مديران ايجاد نمود.

Abstract As the steel structure consist large number of different details and ,so the probability of faults in all sections as technical ,execution and management including industrial design department (localizing of installations and etc) ,structural design , production (fabrication and erection ) , quality control and etc existed. In this article discussion regarding to three major effective groups in the execution of the project including client , consultant and contractor have been reviewed and exact research has been carried out on related technical and executive problems which existed in huge industrial structure project located in ARDAKAN-IRAN, and the most important problems and difficulties are introduced. Also with achieved information and knowing of effective causes, generally these information can be distributed to other big project , hence more efficient management in type and method of strategic decision for manager can be created.