جايگاه مديريت دانش در انتقال تكنولوژي با رويكرد استراتژي هاي توسعه صنعتي

Positioning Role of Knowledge Management in Technology Transfer based on Technology Development Strategy approach

امروزه اهميت و ضرورت وجود سيستم هاي مديريت دانش در بحث انتقال تكنولوژي براي مديران پوشيده نيست ولي با اين حال كمترين پژوهش در كشورمان پيرامون اين موضوع انجام گرفته است. اين پژوهش به منظور تعيين جايگاه مديريت دانش در انتقال تكنولوژي صورت گرفته است كه به صورت موردي در سازمان مهندسي و عمران شهر تهران (يكي از سازمان هاي معاونت فني و عمراني شهرداري تهران) انجام شده است. جامعه آماري شامل مديران، كاركنان، كارشناسان و پژوهشگران صنعت شهرسازي سازمان مهندسي و عمران شهر تهران با تحصيلات ليسانس و بالاتر و سابقه كاري مفيد بالاي سه سال مرتبط با فعاليت هاي اجرايي در بخش طراحي و اجراي راه، بزرگراه، تونل، پل و ابيه هاي شهري مي باشد كه داراي تعداد 150 نفر عضو و تعداد نمونه بر اساس تعداد متغيرهاي مدل ساختاري و تعداد نمونه مورد نياز براي ارزيابي هر يك از متغيرها و همچنين با در نظر گرفتن احتمال ريزش نمونه در جمع آوري پرسشنامه ها و همچنين احتمال وجود داده هاي پرت حدودا 108 عدد در نظر گرفته شد. پس از جمع¬آوري اطلاعات با ابزار پرسشنامه، براي تجزيه و تحليل داده¬ها از روش رگرسيون خطي چند متغيره و تكنيك تحليل مسير استفاده شده است. در اين پژوهش ارتباط 8 عامل مديريت دانش در انتقال تكنولوژي مورد بررسي قرار مي گيرد: كه اين عوامل عبارت اند از اهداف دانشي سازمان، شناسايي دانش در سازمان، كسب دانش در سازمان، توليد و توسعه دانش در سازمان، تسهيم و انتشار دانش در سازمان، نگهداري دانش در سازمان، كاربرد دانش در سازمان و ارزيابي دانش در سازمان. نتايج نشان ميدهد عوامل مديريت دانش در سازمان با انتقال تكنولوژي در ارتباط است.

From knowledge aspect, Knowledge is a prominent source in an organization which the organization life continuation depends on product amount, sharing and spreading knowledge .Nowdays Knowledge is the most important competition factor in organizations and new organizations based on knowledge, should be designed in a way that could understand their own organizational knowledge and use the information of new knowledge effectively. Knowledge Management as an important factor in keeping competition ability can be effective in the process of making knowledge Management strategies. The organization are successful which by using new technology and sufficient tools, use the opportunities. In this article we try to based on evaluation and rating the factors of Knowledge Management in Engineering and Development Organization of Tehran™ which is one of the relative organizations of Technical Construction Assistance of Tehran municipality do the research and analyzing knowledge management situation, recognize the success of each factor and the gap between each level. The research method used in this article is descriptive-survey sampling which we use questionnaire in 8 main aspects with 35 questions which is based on the Building blocks basics knowledge management Model Probst et al,2000 and Regresion Method was used for evaluating the relations and at last we have some suggestions for improving the situations.