ترسيم نقشه جريان ارزش بر مبناي رويكرد تفكر‌ناب در يك شركت پخش دارو

صنعت توزيع و پخش به عنوان يك صنعت خدماتي و واسطه اي، همواره در جستجوي راهي براي كاهش هزينه ها و افزايش كارآيي بوده است. ثابت بودن حاشيه سود شركت هاي توزيع دارو و تعيين آن توسط سازمان غذا و دارو، باعث مي شود كه شركت ها براي افزايش سود خود، به روش هاي كاهش هزينه بيشتر توجه كنند. بهينه سازي زنجيره تامين ومديريت فرآيندهاي توزيع يكي از روشهاي موثر مديريت هزينه براي توزيع كنندگان مي باشد. هدف از انجام اين تحقيق شناسايي جريان ارزش در سيستم توزيع دارو و همچنين شناخت اتلاف ها و منابع آن در شركت توزيع كننده دارو مي‌باشد. نقشه‌ي جريان ارزش بعنوان يكي از كارآمدترين ابزارهاي توليد ناب، در صنايع مختلف توليدي وخدماتي مي باشد. براي شروع كار، ابتدا داده هاي موردنظر از طريق زمان سنجي جمع آوري شد، سپس نقشه ي جريان ارزش فعلي با توجه به شرايط حاكم بر شركت پخش دارو توسط نرم افزارEdraw Max رسم گرديد. پس از رسم نقشه‌ي فعلي، مشكلات و اتلاف‌هاي موجود شناسايي گرديد و از بين تمامي آنها سه نوع اتلاف موجودي غير ضروي، حمل ونقل اضافي و پردازش نامناسب به عنوان اتلاف هاي محتمل و اصلي شناخته شد. در تحقيقات آتي جهت بهبود فرآيند توزيع پيشنهاد مي گردد كه هزينه هاي اين اتلاف ها محاسبه و سپس راهكارهايي جهت كاهش يا به حداقل رساندن اين مشكلات در سطح شركت پخش ارائه گردد.