شماره ركورد كنفرانس :
4686
عنوان مقاله :
اولويت بندي پروژه هاي مديريتي با استفاده از رويكرد QFD : مطالعه موردي در صنعت روشنايي
عنوان به زبان ديگر :
Prioritizing Management Projects Using the QFD Approach: A Case Study in the Lighting Industry
پديدآورندگان :
حسن نايبي عرفان erf.hassannayebi@iauctb.ac.ir دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران مركزي , رفيعي پارسا ندا n.rafieeparsa@iauctb.ac.ir دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران مركزي , عسكري كهدوئي حامد hamedaskari53360@gmail.com دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران مركزي
كليدواژه :
اولويت بندي پروژه هاي مديريتي , برنامه ريزي راهبردي , خانه كيفيت , صنعت روشنايي
عنوان كنفرانس :
پنجمين كنفرانس بين المللي مهندسي صنايع و سيستم ها
چكيده فارسي :
امروزه يكي از مسايل مهم و چالش برانگيز در سازمان‌ها، اولويت بندي و انتخاب پروژه است. در تحقيق حاضر، اولويت بندي پروژه هاي مديريتي با استفاده از رويكرد (QFD) و به عنوان مطالعه موردي در يك شركت فعال در صنعت روشنايي انجام شده است. در اين پژوهش پس از تحليل محيط سازمان با استفاده از ماتريس تحليل نقاط ضعف و قوت (SWOT) و اولويت بندي راهبردهاي حاصل شده از آن با استفاده از ماتريس كمي برنامه ريزي راهبردي (QSPM) و ترجمه اين راهبرد ها به ويژگي هاي پروژه هاي مديريتي در دست بررسي سازمان، يك اولويت بندي مناسب از پروژه هاي مديريتي ارائه گرديده است. نتايج حاصل از اين اولويت بندي نشان مي دهد كه پياده‌سازي مدل موفقيت پايدار بر اساس استاندارد ISO9004 و مديريت ريسك ISO31000 بيشترين تاثير و پياده سازي فرايند ارزيابي، پايش و مديريت عملكرد كمترين تاثير را در نيل به راهبردهاي سازمان دارد.
